Kasus bisnis juga disebut penilaian keuangan dan ekonomi, yang merupakan bentuk penilaian dampak. Ini digunakan untuk menilai perubahan dalam semua arus kas bersih yang timbul sebagai akibat dari penerapan metode peraturan negara, pembentukan dokumen hukum peraturan, program perusahaan yang ditujukan untuk perubahan struktur ekonomi dan sosial.
instruksi
Langkah 1
Memperkenalkan perubahan standar regulasi teknis, serta mengubah regulasi industri, memperkenalkan berbagai regulasi teknis. Ini akan membantu Anda mengubah dan mendistribusikan kembali manfaat, biaya, risiko perusahaan.
Langkah 2
Melakukan prakiraan perubahan semua faktor yang ada (manfaat, biaya) pada tahap desain perubahan standar regulasi teknis. Mengevaluasi hasil finansial dan ekonomi dari penerapan norma-norma ini, memastikan optimalisasi biaya untuk penerapan norma-norma tersebut.
Langkah 3
Menyesuaikan arah untuk proses penetapan standar dan memberikan pemodelan dampak dari semua standar yang dikembangkan pada posisi perusahaan dan industrinya. Buat rencana untuk interaksi persyaratan yang lebih efektif di berbagai tingkat struktur regulasi teknis.
Langkah 4
Buat perhitungan yang diperlukan selama peramalan analisis ekonomi yang terkait dengan transisi ke pengoperasian semua perubahan yang diperlukan dalam dokumen peraturan, termasuk: jumlah pendapatan, pengeluaran anggaran, biaya entitas ekonomi, biaya masyarakat, kontribusi pajak, serta efisiensi anggaran.
Langkah 5
Lampirkan pada rancangan peraturan perundang-undangan, yang bila diterapkan memerlukan biaya keuangan atau material, perhitungan keuangan dan ekonomi.
Langkah 6
Melakukan penilaian keuangan dan ekonomi perusahaan. Ini akan memungkinkan Anda untuk: Memastikan deteksi dini dampak dan hasil politik, administratif, ekonomi.
Langkah 7
Perkirakan tambahan biaya terkait secara tunai dan identifikasi dampak perubahan pada posisi keuangan pemangku kepentingan. Kemudian menganalisis perubahan struktur biaya, risiko dan pendapatan dan menilai redistribusi manfaat kepada semua pemangku kepentingan.
Langkah 8
Nilai analisis kasus bisnis Anda sebelumnya. Dalam hal ini, Anda akan menerima data sebelum analisis, serta setelah mengubah semua faktor. Dengan demikian, menilai kelayakan proyek ini dalam satuan moneter dan memberikan rekomendasi untuk memperbaikinya, berdasarkan masalah optimasi biaya.
