Bagaimana Mengidentifikasi Kelemahan

Daftar Isi:

Bagaimana Mengidentifikasi Kelemahan
Bagaimana Mengidentifikasi Kelemahan

Video: Bagaimana Mengidentifikasi Kelemahan

Video: Bagaimana Mengidentifikasi Kelemahan
Video: Pengelolaan Risiko - Identifikasi Kelemahan 2024, Maret
Anonim

Tidak ada orang yang ideal di dunia. Bahkan orang yang paling pintar dan paling berbakat pun memiliki kekurangan. Itulah sebabnya majikan, mempertimbangkan calon pelamar, mencari jawaban atas pertanyaan: apa kelemahan mereka, dan seberapa serius mereka? Pada wawancara, seorang karyawan potensial menampilkan dirinya dari sisi terbaik. Adalah naif untuk mengharapkan seseorang secara terbuka mengakui kelemahan mereka.

Bagaimana mengidentifikasi kelemahan
Bagaimana mengidentifikasi kelemahan

instruksi

Langkah 1

Ironisnya, kekuatan kandidat dapat membantu mengidentifikasi kelemahan! Bukan tanpa alasan mereka mengatakan: "Di mana ada kekuatan, di situ ada kelemahan." Cobalah untuk melihat sisi lain dari orang yang melamar pekerjaan. Misalnya, pemilik bisnis mencari eksekutif senior. Jika pelamar mendominasi, otoriter, Anda dapat yakin bahwa ia akan menerapkan disiplin kerja yang baik di antara bawahannya. Tetapi pemimpin seperti itu sering menciptakan lingkungan yang gugup dalam kerja kolektif, yang mengarah pada pergantian staf.

Langkah 2

Perhatikan buku kerja calon karyawan. Jika Anda mengamati perubahan tempat kerja yang konstan, Anda mungkin berada di depan seseorang dengan karakter yang lemah. Orang-orang seperti itu sering meninggalkan hal-hal yang belum selesai, berpindah pekerjaan dari hari ke hari.

Langkah 3

Jika orang yang diwawancarai berbicara terlalu banyak yang tidak relevan, itu bisa menjadi tanda kesembronoan dan tidak serius dengan pekerjaan itu.

Langkah 4

Tetapkan tugas untuk pelamar: “Misalkan Anda memiliki masalah ini dan itu di tempat kerja. Apa cara terbaik untuk menyelesaikannya, menurut Anda? Analisis dengan cermat seberapa cepat orang tersebut menemukan opsi untuk solusi, dan seberapa masuk akal pilihan itu, lalu buat kesimpulan tentang potensi kelemahannya.

Langkah 5

Ada metode lain yang baik untuk membantu mengidentifikasi kelemahan pelamar - ini adalah "survei stres". Artinya, seseorang ditanyai beberapa pertanyaan dengan cepat, mereka pasti aneh dan provokatif. Dalam proses menjawab, reaksi karyawan dipantau secara ketat. Metode ini digunakan jika seseorang melamar posisi manajer penjualan, karena ia harus melakukan negosiasi terus-menerus dengan klien, dan tugas utamanya adalah menjaga ketenangan dalam situasi apa pun. Jika dia, menjawab pertanyaan konyol Anda, menjadi gugup, menjadi tidak sabar, kesal, kemungkinan besar, dia tidak cocok untuk posisi ini.

Langkah 6

Undanglah orang tersebut untuk menjawab pertanyaan secara terbuka: "Apa yang bisa Anda sendiri katakan tentang kelemahan Anda?" Dari apa sebenarnya yang akan dikatakan pelamar, dan bagaimana dia akan mengatakan, adalah mungkin untuk membentuk gagasan yang kurang lebih objektif tentang dirinya.

Direkomendasikan: