Seorang pemasar memiliki tanggung jawab yang cukup luas yang tidak dapat ditangani oleh setiap ekonom. Itulah sebabnya, sebelum melamar lowongan yang diberikan, Anda harus membiasakan diri dengan apa yang harus Anda lakukan.
Tanggung jawab seorang pemasar tidak hanya mencakup komunikasi di jejaring sosial, menonton video, dan melemparkan gambar-gambar keren. Dia harus memantau tindakan pesaing, dan mengembangkan rencana tindakan untuk membawa perusahaan tempat dia bekerja menjadi pemimpin pasar.
Analisis Pasar
Analisis pasar adalah tanggung jawab utama dari setiap pemasar. Bagaimanapun, tren berubah dengan sangat cepat, dan untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus bisa beradaptasi dengannya. Dalam hal ini, Anda perlu mengembangkan seluruh rencana tindakan, karena Anda perlu membuat perubahan pada pekerjaan, memperkenalkan program baru, dan sebagainya. Selain itu, pemasar harus memantau pesaing perusahaan agar dapat mengikuti mereka.
Bekerja dengan klien
Bekerja dengan klien juga merupakan tanggung jawab pemasar, karena ia harus tahu apa yang mereka butuhkan saat ini. Dengan demikian, ia akan dapat menawarkan yang terbaik, jika tidak konsumen akan pergi ke pesaing, ia tidak akan menunggu, karena itu tidak menguntungkan baginya. Selain itu, pemasar harus mencari tahu mengapa klien memilih perusahaan tertentu, kemudian ia memiliki kesempatan untuk meningkatkan layanan dan menawarkan sesuatu yang lebih. Jadi, jika Anda meningkatkan layanan sedikit dan memberi sedikit, Anda dapat meningkatkan keuntungan Anda.
Mencari klien baru
Pemasar harus mencari pelanggan baru. Namun, ini tidak berarti bahwa dia perlu melakukan ini dengan menelepon calon pembeli di buku telepon. Tugasnya adalah menemukan ceruk baru di mana produk atau layanan dapat digunakan. Anda dapat, misalnya, memikirkan cara menggunakannya untuk tujuan lain. Anda mungkin perlu memperhatikan seluruh pasar atau segmen baru yang, karena alasan tertentu, sebelumnya tidak menarik.
Analisis keuangan
Tanggung jawab penting seorang pemasar adalah analisis keuangan. Tentu saja, seorang pemasar yang kompeten akan dapat menghitung perkiraan omset perusahaan, pasar, dan pesaing secara umum, tetapi ini tidak cukup. Dia harus menghitung banyak poin lain juga. Pertama-tama, ini adalah dinamika pasar, pasang surutnya. Siklus pertumbuhan omset perusahaan harus sejalan dengan pertumbuhan pasar, jika ini tidak terjadi, maka perusahaan bermasalah. Apakah dia benar-benar membutuhkan pelanggan dengan diskon besar, atau dapatkah dia menyederhanakan sistem dan menghasilkan lebih banyak keuntungan? Semua ini harus dilakukan oleh seorang pemasar, maka perusahaan akan makmur dan bereaksi cepat terhadap tindakan pesaing dan perubahan tren pasar.
