Rencana yang dijalankan dengan benar yang mencerminkan semua aspek ide bisnis Anda memungkinkan calon investor untuk memahami dan mengevaluasi proyek Anda secara memadai. Ada struktur tata letak standar yang dapat Anda gunakan sebagai template untuk tata letak yang benar dari rencana proyek Anda sendiri.
Diperlukan
Program Pakar Proyek
instruksi
Langkah 1
Agar ide itu berhasil, perlu menyusun rencana tindakan dengan benar. Saat ini tidak ada standar ketat untuk desain rencana. Struktur desain rencana tergantung pada spesifikasi industri di mana proyek seharusnya dikembangkan.
Struktur universal yang dengannya rencana dapat disusun terdiri dari elemen-elemen berikut:
Langkah 2
Judul Halaman.
Bagian ini mencerminkan data tentang pengembang ide bisnis, serta karakteristik perusahaan atau nama industri di mana bisnis seharusnya dikembangkan.
Langkah 3
Ringkasan.
Bagian ini berisi deskripsi singkat dan parameter utama dari rencana bisnis.
Langkah 4
Karakteristik perusahaan.
Bagian ini berisi data dasar hukum dan keuangan perusahaan atau perusahaan.
Langkah 5
Karakteristik produk.
Jika Anda berniat untuk mengatur bisnis untuk rilis produk, setelah menjelaskan perusahaan, Anda harus menjelaskan produk masa depan, serta teknologi untuk pembuatannya.
Langkah 6
Kebijakan penjualan dan pemasaran.
Departemen rencana ini dimaksudkan untuk informasi tentang pasar yang dituju untuk dijual, serta tentang pelanggan potensial yang menjadi tujuan produksi suatu produk atau layanan.
Langkah 7
Rencana produksi.
Subbagian dari rencana bisnis ini harus berisi deskripsi rinci tentang teknologi yang akan digunakan untuk memproduksi produk baru. Selain itu, di bagian ini, Anda harus menunjukkan biaya produk atau layanan.
Langkah 8
Rencana keuangan.
Di bagian rencana ini, tambahkan deskripsi investasi yang diperlukan dalam proyek. Secara terpisah, ada baiknya menyebutkan pendapatan dan pengeluaran proyek, serta semua pembayaran pajak yang diperlukan.
Langkah 9
Risiko., Secara metodis menggambarkan kemungkinan risiko yang mungkin timbul selama pengembangan proyek. Setelah menjelaskan kemungkinan masalah, cobalah untuk mengungkapkan sebanyak mungkin semua metode yang mungkin untuk memecahkan dan menghilangkan risiko yang muncul.
Langkah 10
Implikasi ekonomi dan sosial.
Di bagian ini, jelaskan dampak proyek masa depan di bidang sosial (misalnya, penyediaan lapangan kerja baru), serta ekonomi.
Langkah 11
Efisiensi dan fokus proyek.
Di sini, jelaskan efisiensi maksimum yang dapat diperoleh sebagai hasil dari proyek Anda.
Langkah 12
Rancangan rencana seperti itu akan sepenuhnya mengungkapkan kepada investor masa depan semua aspek positif dari pengembangan ide bisnis yang Anda usulkan. Berpegang pada struktur umum, buat rencana berdasarkan fitur spesifik proyek. Pada saat yang sama, jumlah bagian dari rencana dan materi pelajarannya dapat berubah.
