Bagaimana Menentukan Jumlah Partisipasi Pekerja?

Daftar Isi:

Bagaimana Menentukan Jumlah Partisipasi Pekerja?
Bagaimana Menentukan Jumlah Partisipasi Pekerja?

Video: Bagaimana Menentukan Jumlah Partisipasi Pekerja?

Video: Bagaimana Menentukan Jumlah Partisipasi Pekerja?
Video: Tenaga Kerja Angkatan Kerja Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Tingkat Pengangguran 2024, April
Anonim

Karyawan di suatu perusahaan dapat bersifat tetap, musiman, atau sementara. Pada saat yang sama, jumlah karyawan yang tampak menyiratkan jumlah yang dibutuhkan mereka, tergantung pada jumlah pekerjaan dan norma waktu aktivitas produktif masing-masing.

Bagaimana menentukan jumlah partisipasi pekerja?
Bagaimana menentukan jumlah partisipasi pekerja?

instruksi

Langkah 1

Gunakan rumus untuk menghitung jumlah karyawan: (К):, di mana - jumlah pekerjaan di perusahaan; Pr adalah waktu kerja organisasi untuk periode tertentu (misalnya, selama satu tahun); adalah indikator tingkat pekerjaan per satu pekerja untuk periode waktu yang dipertimbangkan.

Langkah 2

Hitung jumlah karyawan berdasarkan perhitungan sebelumnya dari jumlah karyawan: (T*Y): D, di mana I adalah jumlah karyawan; T adalah jumlah hari kerja untuk periode yang dianalisis, tidak termasuk akhir pekan dan hari libur; D - hari kerja, tidak termasuk semua hari libur dan hari sehubungan dengan kemungkinan ketidakhadiran karyawan karena alasan sah lainnya, misalnya, sehubungan dengan sesi belajar atau sakit.

Langkah 3

Harap dicatat bahwa daftar gaji harus mencakup semua karyawan yang telah dipekerjakan untuk pekerjaan sementara, permanen atau musiman untuk jangka waktu satu hari atau lebih, terhitung sejak hari mereka dipekerjakan. Pada saat yang sama, hitung penggajian dengan mempertimbangkan semua orang yang benar-benar bekerja, tidak hadir, dan orang-orang yang bekerja di bawah kontrak yang bersifat hukum perdata.

Langkah 4

Tentukan jumlah rata-rata karyawan di perusahaan untuk periode tertentu dengan menjumlahkan indikator penggajian untuk setiap hari kalender yang bekerja selama periode ini, termasuk hari tidak bekerja. Kemudian bagilah jumlah yang diterima dengan jumlah hari kalender pada periode yang bersangkutan. Anda dapat melakukan perhitungan serupa menggunakan waktu operasi standar dan aktual.

Langkah 5

Membuat perhitungan kebutuhan staf. Untuk melakukan ini, tentukan jumlah pekerja utama, dan kemudian staf pendukung, dan hanya setelah ini personel manajemen administrasi. Dengan pendekatan ini, Anda dapat menjelaskan peran pekerja akar rumput yang melakukan sebagian besar pekerjaan yang diperlukan dalam organisasi.

Direkomendasikan: