Pemimpin tidak hanya harus memiliki pengalaman di bidang di mana dia bekerja, tetapi juga serangkaian kualitas pribadi tertentu. Jika Anda ingin menjadi bos, periksa apakah kepribadian Anda cocok dengan potret bos yang sempurna.
instruksi
Langkah 1
Profesionalisme adalah kualitas utama yang harus dimiliki seorang bos. Dia harus memahami bidangnya lebih baik daripada bawahannya, memberikan saran atau menyarankan siapa yang harus dihubungi dalam kasus ini atau itu. Seorang pemimpin yang kurang berorientasi pada pekerjaan departemennya tidak dapat menginspirasi rasa hormat dari tim.
Langkah 2
Untuk mendapatkan kredibilitas dengan karyawan tingkat bawah, bos harus tegas. Percaya diri, kemampuan untuk membuat keputusan secara tepat waktu membuatnya berbeda dari rekan-rekannya. Seorang karyawan yang ragu-ragu sepanjang waktu dan berubah pikiran tidak bisa menjadi pemimpin yang baik.
Langkah 3
Jika Anda ingin menjadi bos, bersiaplah untuk memikul banyak tanggung jawab. Seseorang yang, dalam situasi sulit, tidak dapat menanggung segalanya sendiri, menjawab untuk karyawannya, tidak layak berpura-pura menjadi bos. Bos bertanggung jawab tidak hanya untuk momen kerja, tetapi juga untuk disiplin dalam tim, serta untuk mematuhi aturan kerja di tempat kerja.
Langkah 4
Kebijaksanaan adalah apa yang bisa dilakukan oleh bos yang baik. Agar tidak disebut tiran, keputusannya harus logis. Pemimpin diharapkan untuk menampilkan pandangan ke depan, kecerdasan dan kecerdikan. Pengalaman profesional dan hidup yang kaya juga tidak akan berlebihan.
Langkah 5
Seorang pemimpin yang baik tentu harus ramah. Dia bertanggung jawab atas atmosfer di tim. Jika bos tidak dapat menemukan pendekatan untuk setiap karyawan, maka tidak akan ada keteraturan dan keterpaduan di tempat kerja. Selain itu, bos sering kali harus mengangkat beberapa masalah pekerjaan untuk didiskusikan di luar departemen. Koordinasi mereka dengan manajemen yang lebih tinggi atau departemen terkait membutuhkan kemampuan untuk meyakinkan, menjalin kontak, dan memperdebatkan sudut pandang mereka sendiri.
Langkah 6
Bos yang ideal harus objektif. Keadilannya dimanifestasikan dalam kenyataan bahwa kontribusi setiap karyawan untuk tujuan bersama terlihat dan dihargai. Selain itu, kualitas ini membantu menyelesaikan konflik dan perselisihan dalam tim.
Langkah 7
Seorang pemimpin sejati tahu bagaimana bersikeras pada dirinya sendiri dan menunjukkan ketegasan. Jika tidak, bawahan akan memutar talinya. Terkadang bos harus memaksa karyawannya melakukan apa yang tidak ingin mereka lakukan. Bos yang tidak bisa melakukan ini akan melakukan tugas orang lain sendiri.
Langkah 8
Bos harus pekerja keras dan energik. Dialah yang harus memberi contoh bagi tim dan menginfeksi rekan kerja dengan dorongannya sendiri. Ketika bos lesu dan kurang inisiatif, karyawannya pun demikian.
