Dunia belum menemukan cara manajemen personalia yang lebih efektif daripada upah. Sebagai sumber pendapatan utama bagi karyawan, upah memiliki pengaruh yang dominan terhadap produktivitas tenaga kerja dan kualifikasi karyawan.
Memilih opsi pembayaran merupakan langkah penting bagi sebuah organisasi. Ini harus sederhana dan jelas menunjukkan kepada karyawan hubungan antara kualitas kerja dan tingkat remunerasi.
Opsi pembayaran
Ada dua sistem utama remunerasi: upah per potong dan berdasarkan waktu. Semua bentuk lain adalah varietas dari dua sistem ini.
Paling sering, organisasi menggunakan sistem upah berbasis waktu. Dengan bentuk pembayaran ini, gaji dibebankan kepada karyawan berdasarkan tarif yang ditetapkan untuk setiap jenis pekerjaan dan jam kerja yang sebenarnya. Dalam hal ini, upah dihitung dengan mengalikan tarif upah per jam/harian dengan jumlah jam/hari kerja.
Jenis pembayaran berbasis waktu adalah bentuk pembayaran premi berbasis waktu. Dalam hal ini, bonus untuk pencapaian hasil tertentu ditambahkan ke gaji yang dihitung menurut tarif. Bonus dibayarkan setiap bulan dalam bentuk jumlah atau persentase tetap dari gaji pokok.
Sistem upah borongan biasanya diterapkan di bidang manufaktur, dimana hasil kerja dapat dihitung. Untuk menerapkan sistem ini, perusahaan perlu menetapkan upah per satuan untuk setiap jenis pekerjaan yang dilakukan.
Piecework adalah sistem upah di mana upah dibebankan untuk setiap unit pekerjaan yang dilakukan atau produk yang dihasilkan. Pembayaran borongan dibagi menjadi: sistem upah borongan langsung, sistem upah borongan tidak langsung, sistem bonus borongan, tarif borongan progresif, dan sistem lump-sum.
Dalam upah borongan langsung, upah dihitung dengan mengalikan jumlah produk yang dihasilkan dengan harga setiap unit.
Sistem pembayaran borongan tidak langsung digunakan untuk menghitung upah pekerja yang terlibat dalam melayani produksi utama, yang kualitas pekerjaannya tergantung pada produksi produk oleh pekerja utama. Sistem ini biasanya digunakan untuk pekerja yang terlibat dalam perbaikan, pemeliharaan dan penyesuaian peralatan di toko-toko utama.
Di bawah sistem upah borongan, bersama dengan gaji yang dihitung menurut tarif per satuan, sebagian bonus dibayarkan untuk mencapai kinerja tinggi dalam pekerjaan. Indikator-indikator tersebut meliputi penurunan tingkat cacat produksi, peningkatan output produk, dan penghematan sumber daya.
Bentuk pembayaran sepotong-potong-progresif memberikan kenaikan harga untuk setiap unit produk yang diproduksi melebihi basis yang ditetapkan.
Dengan sistem lump-sum, upah ditetapkan untuk seluruh volume pekerjaan atau produk yang dihasilkan. Penetapan bentuk pembayaran ini mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan cepat dan efisien.
Sistem pembayaran modern
Sehubungan dengan transisi ke ekonomi pasar dan peningkatan jumlah organisasi dari berbagai bentuk kepemilikan, penggunaan sistem pengupahan tradisional menjadi tidak praktis. Sistem ini sudah ketinggalan zaman dan tidak memenuhi persyaratan nyata pasar tenaga kerja modern, tidak memperhitungkan kontribusi individu karyawan terhadap hasil akhir. Semua ini telah mengarah pada penggunaan sistem bebas tarif baru.
Sistem bebas tarif telah mengumpulkan semua keuntungan dari upah berdasarkan waktu dan upah borongan dan memberikan hubungan langsung antara tingkat upah dan hasil kerja seorang karyawan individu dan seluruh perusahaan secara keseluruhan.
Penggunaan sistem pembayaran modern memberi karyawan kesempatan untuk mendapatkan lebih banyak, berkontribusi pada pencapaian hasil yang tinggi di seluruh organisasi. Perusahaan mendapatkan karyawan termotivasi untuk berbuat lebih banyak untuk mendapatkan lebih banyak. Pada saat yang sama, sistem melakukan seleksi alam: untuk menggantikan pekerja yang tidak tahan persaingan, yang baru, yang lebih terarah datang.
Pemilihan opsi upah merupakan masalah yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi kerja perusahaan dan daya saingnya bergantung pada pilihan sistem remunerasi yang tepat.
