Disiplin dalam arti luas - mengikuti aturan, peraturan yang ditetapkan. Dalam produksi, peraturan dan pembatasan rezim ini ditentukan oleh dokumen yang disetujui secara resmi - "Peraturan Internal". Karyawan berkenalan dengan mereka ketika melamar pekerjaan dan, dengan menandatangani kontrak kerja, ia secara resmi berjanji untuk memenuhinya.
Idealnya, di perusahaan di mana disiplin "besi" ditetapkan, semua karyawan secara ketat dan akurat mematuhi perintah, jadwal kerja dan aturan yang ditetapkan oleh undang-undang, anggaran rumah tangga dan tindakan lokal, peraturan, instruksi dan perintah untuk organisasi, serta secara ketat mengikuti perintah para manajer. Jelas bahwa disiplin seperti itu sekarang tidak ditemukan bahkan di tentara. Tapi berapa banyak yang dibutuhkan dan untuk apa?
Disiplin dirancang untuk memastikan kesatuan dan kesinambungan dalam pekerjaan dan proses teknologi, yang tercermin dalam kualitas produk dan layanan yang diberikan. Disiplinlah yang membuat perilaku produksi karyawan dapat diprediksi, sesuai dengan perencanaan dan peramalan. Ini memungkinkan untuk memastikan interaksi antara mereka yang hanya pada tingkat pemain biasa, tetapi juga antara divisi perusahaan secara keseluruhan. Efisiensi tenaga kerja tergantung padanya, dan, oleh karena itu, indikator kuantitatif dan kualitatifnya.
Ada aspek objektif dan subjektif dari disiplin. Yang objektif menemukan ekspresi dalam sistem norma dan aturan yang ditetapkan yang beroperasi di perusahaan. Yang subjektif mewakili keinginan setiap karyawan untuk memenuhinya. Tugas manajemen adalah menciptakan kondisi di perusahaan di mana persyaratan disiplin akan diletakkan di atas kepentingan individu anggota tenaga kerja. Dalam hal ini, tidak diperlukan pelaksanaan fungsi kontrol dan pengekangan dari pihak pimpinan - kolektif itu sendiri dimobilisasi untuk melawan mismanajemen, birokrasi, pembolosan dan fenomena lain yang mengganggu pekerjaan normal.
Karyawan tidak boleh diharapkan untuk mematuhi norma-norma disiplin ketika manajemen perusahaan itu sendiri terus-menerus melanggarnya, secara tidak wajar melibatkan mereka dalam pekerjaan yang tidak terjadwal dan darurat, bekerja setelah jam kerja dan akhir pekan. Dalam hal ini, karyawan akan benar-benar percaya bahwa disiplin kerja pada hari kerja biasa dapat dilanggar, karena mereka bekerja di luar jam kerja. Jika Anda seorang manajer, maka mulailah memenuhi persyaratan disiplin dengan diri Anda sendiri. Hanya dalam kasus ini Anda dapat menuntut ini dari bawahan Anda dan menghindari sabotase.
