Dalam arti aslinya, subordinasi berarti ketaatan terhadap subordinasi dan aturan perilaku tergantung pada pangkat militer. Ketika orang mulai bekerja secara kolektif, yang terdiri dari unit mereka, aturan subordinasi mulai berlaku untuk warga sipil. Suka atau tidak suka, ada aturan hubungan layanan dan harus dipatuhi.
Terlepas dari jumlah karyawan di perusahaan, tentu saja, jika tidak sama dengan satu, subordinasi tidak hanya menetapkan tingkat subordinasi, tetapi juga tingkat tanggung jawab semua orang - mulai dari direktur hingga pangkat. eksekutif. Tingkat tanggung jawab ini sangat berbeda untuk setiap orang. Jika bawahan mengambil risiko, dalam kasus terburuk, hanya tempat kerjanya, maka pemilik atau manajer perusahaan - dengan sarana dan reputasinya yang agak besar. Semakin besar derajat tanggung jawab, semakin besar pula hak seseorang untuk menuntut dari mereka yang menaatinya. Tidak peduli seberapa bahagia Anda dengan bos Anda, tidak peduli seberapa bodohnya dia menurut Anda, dia bertanggung jawab atas keputusannya, bahkan jika itu tampak tidak rasional bagi Anda. Adalah tugas Anda, sesuai dengan rantai komando resmi Anda, untuk memenuhinya tanpa ragu. Satu-satunya hal yang Anda mampu adalah mencoba menjelaskan sudut pandang Anda kepada atasan Anda dan memperingatkannya sebagai seorang profesional dan spesialis. Ini adalah tanggung jawab langsung Anda, tetapi keputusan dan tanggung jawab untuk itu tetap dia. Tidak ada manajemen bisnis yang mustahil tanpa menghormati rantai komando. Di situlah kekuatan horizontal dan terutama vertikal dibangun. Subordinasi adalah alat untuk mengimplementasikan keputusan manajemen dan membawanya dari kepala perusahaan ke bawahan terakhir. Dengan bantuan subordinasi yang ditetapkan oleh tabel kepegawaian dan uraian tugas, setiap pelaku, mulai dari wakil direktur, mengetahui siapa atasan langsungnya. manajer dan perintah siapa yang harus dia ikuti. Subordinasi memungkinkan Anda untuk meningkatkan status pemimpin dan otoritas mereka, dan, akibatnya, disiplin kinerja. Subordinasi menentukan status seseorang, terlepas dari kualitas pribadinya dan kedekatannya dengan atasannya. Ini adalah sistem pengaturan otoritas yang adil sesuai dengan posisi yang dipegang. Dan prinsip distribusi yang adil selalu menjadi salah satu yang utama yang meningkatkan motivasi personil. Ketatnya kepatuhan terhadap hukum subordinasi dapat bervariasi tergantung pada struktur, profil dan ukuran organisasi. Dalam sebuah perusahaan kecil yang bergerak dalam, misalnya, menjual atau menyediakan jasa, manajer mungkin mengizinkan bahkan untuk menggantikan seorang karyawan yang sakit dengan dirinya sendiri dan akan melakukan ini tanpa mengurangi wewenang dan kekuasaannya. Dalam sebuah perusahaan besar, tidak mungkin membayangkan bahwa seorang manajer akan berdiri di depan mesin daripada seorang pekerja yang sakit. Dalam hal ini, otoritasnya dapat terguncang secara signifikan. Tetapi tingkat tanggung jawab, termasuk tanggung jawab material, berbeda untuk para manajer ini. Bagaimanapun, subordinasi harus dihormati sebagai metode dan cara mengelola perusahaan, dan setiap orang harus benar-benar mematuhinya.
