Keseimbangan jam kerja menyiratkan sistem indikator yang ditentukan dalam perencanaan tenaga kerja di perusahaan. Indikator-indikator ini mencirikan sumber daya waktu kerja karyawan, distribusinya dalam hal biaya dan penggunaan. Keseimbangan ini disusun untuk mengidentifikasi cadangan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja dalam rangka penggunaan waktu kerja yang lebih rasional.
instruksi
Langkah 1
Buat keseimbangan jam kerja yang direncanakan. Analisis di dalamnya kemungkinan mengubah jumlah waktu kerja yang berguna. Pada saat yang sama, pertimbangkan perubahan jumlah hari ketidakhadiran oleh karyawan untuk bekerja secara langsung, untuk alasan yang baik, serta pengurangan yang direncanakan dalam berbagai kerugian waktu.
Langkah 2
Tulis saldo aktual (pelaporan) untuk jam kerja. Buat analisis keseimbangan ini untuk jam kerja. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengetahui alasan penyimpangan penggunaan waktu kerja yang sebenarnya dari target yang tersedia. Pada gilirannya, ini akan membantu mengembangkan langkah-langkah yang diperlukan yang bertujuan untuk menerapkan praktik yang baik, serta menghilangkan kekurangan.
Langkah 3
Hitung keseimbangan waktu kerja per unit pekerja rata-rata. Pada saat yang sama, mendistribusikan waktu kerja itu sendiri di antara semua jenis biaya, diringkas dalam 3 kelompok utama. Kelompok biaya pertama mencakup biaya yang mencirikan waktu yang berguna yang digunakan, yang dikerjakan untuk tujuan yang dimaksudkan. Kelompok biaya kedua terdiri dari waktu kerja yang tidak digunakan dalam produksi karena alasan-alasan yang sah (liburan: biasa, belajar, tambahan, hamil, melahirkan, pada waktu pelaksanaan tugas negara tertentu). Kelompok ini juga termasuk istirahat dalam hari kerja. Kelompok ketiga mencakup semua biaya waktu kerja lainnya (absen dengan izin direktur, ketidakhadiran, waktu henti antar shift).
Langkah 4
Tentukan biaya regulasi atau proyeksi. Sebagai aturan, mereka diambil dari standar waktu atau menurut hasil hari kerja karyawan terbaik. Jika data ini tidak tersedia, maka kurangi kerugian yang dihilangkan dan biaya irasional waktu kerja yang ada dari biaya aktual.
