Mungkin salah satu tugas paling bertanggung jawab yang dihadapi manajer mana pun adalah perekrutan staf. Seorang karyawan yang ideal dalam pikiran bos mana pun harus menggabungkan kualitas pribadi dan profesional yang unik, serta menjadi orang yang dapat diandalkan oleh seorang pemimpin yang sudah sibuk. Bagaimana cara menemukan karyawan terbaik di antara ratusan pencari kerja?
instruksi
Langkah 1
Pertama, pikirkan baik-baik tentang konten iklan atau lowongan pekerjaan Anda. Memang, cukup sering terjadi bahwa majikan tidak dengan jelas merumuskan persyaratan dasarnya, dan kemudian menghabiskan berjam-jam membaca resume yang tidak pantas sebelumnya. Hal-hal yang sangat penting: pekerjaan (penuh waktu atau paruh waktu), metode pengupahan, keuntungan bekerja di perusahaan Anda, pengalaman kerja yang diperlukan pelamar, usia.
Langkah 2
Putuskan karyawan seperti apa yang ingin Anda lihat di posisi khusus ini. Jangan takut untuk memikirkan bahkan sifat karakter, beberapa hobi, gaya hidup - bodoh untuk percaya bahwa ini tidak mempengaruhi proses kerja dengan cara apa pun.
Langkah 3
Jangan takut untuk melihat ke masa depan: saat merekrut seorang karyawan, tunjukkan tidak hanya kebutuhan dan aspirasi perusahaan saat ini, tetapi juga rencana dan tujuan pengembangan. Ini, pertama, akan memungkinkan Anda untuk menarik profesional muda yang ambisius ke perusahaan, dan kedua, ini akan menghilangkan kebutuhan untuk mencari orang baru untuk posisi yang sama di masa depan. Jika Anda melihat ke satu arah dengan kandidat, setengah kesuksesan dijamin untuk Anda.
Langkah 4
Minta setiap kandidat untuk menulis surat motivasi dan melampirkannya ke resume mereka. Mengapa begitu penting? Terkadang alasan dan aspirasi yang dijelaskan di dalamnya untuk bekerja di organisasi Anda dapat melebihi beberapa kesenjangan dalam resume (seperti pengalaman kerja), dan kandidat akan cocok untuk posisi yang dibutuhkan. Terkadang lebih penting untuk memperhatikan motivasi seseorang untuk menjadi bagian dari perusahaan Anda, dan bukan hanya persyaratan formal. Tanyakan kepada kandidat tidak hanya tentang pengalaman kerjanya di masa lalu, tetapi bagaimana dia melihat perkembangannya di masa depan - ini sering kali menjadi indikator yang sangat penting.
