Adopsi luas dari teknologi terbaru juga menyiratkan penggunaan prinsip-prinsip seleksi personel yang sama sekali baru dan gaya kepemimpinan baru. Saat memilih tim untuk membuat proyek dari awal, penting untuk mempertimbangkan tidak hanya persyaratan kualifikasi dan profesionalisme, tetapi juga keterampilan komunikasi karyawan baru.
Pendekatan umum untuk merekrut
Saat memulai proyek baru, kemungkinan besar Anda akan merekrut spesialis dalam jumlah terbatas. Ini berarti bahwa kontribusi masing-masing dari mereka akan sangat penting untuk tujuan bersama yang Anda percayakan kepada tim Anda. Tugas Anda adalah membuat tim di mana hanya spesialis yang memenuhi syarat yang akan bekerja, berjuang untuk mencapai tujuan perusahaan yang diinginkan. Agar pekerjaan mereka seefisien mungkin, mereka harus menciptakan kondisi yang nyaman dan ruang kerja mereka sendiri yang terpisah, yang akan segera dimulai di luar ambang pintu perusahaan Anda.
Profesionalisme, dedikasi, keyakinan dalam apa yang mereka lakukan - ini adalah kriteria yang harus dipilih karyawan. Jangan takut untuk mengambil mereka yang lebih pintar dari Anda - bahkan jika Anda memiliki "tujuh rentang di dahi Anda", Anda tidak akan dapat dengan sempurna menguasai semua pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan yang diperlukan untuk membuat proyek modern. Keyakinan bahwa para profesional yang direkrut akan dapat membenarkan kepercayaan Anda adalah dasar keberhasilan tujuan bersama Anda.
Bagi algoritma rekrutmen menjadi beberapa tahap:
- Memutuskan persyaratan profesional yang harus dipenuhi setiap karyawan, yang diperlukan untuk menghidupkan proyek;
- mulai mencari kandidat untuk lowongan yang tersedia;
- pelajari, analisis, dan pilih resume yang dikirim;
- melakukan wawancara lisan dengan masing-masing kandidat, cari tahu tidak hanya kualitas profesional khususnya, tetapi juga pribadi;
- membuat keputusan - untuk menyetujui kandidat dalam posisi atau menolaknya;
- membiasakan karyawan yang direkrut dengan tugas-tugas perusahaan, tim dan memberinya tempat kerja, menyediakan semua yang diperlukan untuk pekerjaan yang sukses.
Apa yang harus dicari saat merekrut
Calon investor, sebelum menginvestasikan uang dalam proyek tertentu, perhatikan tim dan spesialis yang menyusunnya. Oleh karena itu, pandanglah setiap kandidat sebagai investasi kesuksesan perusahaan di masa depan.
Saat memilih kandidat, perhatikan budaya umum mereka. Sekalipun profesionalisme kandidat tidak diragukan, budayanya, di samping itu, harus sesuai dengan semangat korporat perusahaan secara umum. Ini akan memungkinkan dia untuk menghindari kontradiksi internal dan menganggap perusahaan dan timnya sebagai orang yang berpikiran sama.
Kandidat yang Anda pilih haruslah orang yang mencari dan haus, berjuang untuk sukses, dan kompetitif. Pekerjakan orang-orang yang bersedia bekerja keras untuk mencapai beberapa kesuksesan pribadi. Dan Anda tidak harus mempekerjakan orang-orang untuk siapa uang di tempat pertama. Yang diharapkan antara insentif bagi kandidat adalah kesempatan untuk bekerja dalam tim, kerjasama dengan para profesional di bidang terkait, dan memecahkan masalah kreatif yang menarik.
