Sangat sulit untuk mengelola personel jika karyawan ternyata lebih tua dari manajer mereka sendiri. Dalam kasus seperti itu, sulit untuk menghindari pandangan iri, gosip yang tidak menyenangkan, intrik, dan bahkan ketidaktaatan dari mereka yang beberapa langkah dari tangga karier di bawah ini. Namun, kesabaran dan kebijaksanaan seorang pemimpin muda akan membantunya mendapatkan kredibilitas dalam tim dan menjadi bos yang sukses.
instruksi
Langkah 1
Menjadi contoh bagi orang lain. Karyawan tidak akan bersimpati pada permintaan Anda untuk berhenti terlambat jika Anda sendiri tiba di kantor setengah jam setelah dimulainya hari kerja. Pakaian, ucapan, perilaku Anda - semuanya harus sempurna. Cara termudah adalah membuat daftar persyaratan untuk karyawan biasa, dan kemudian mulai secara ketat mematuhinya sendiri.
Langkah 2
Jangan menimbulkan gosip dan jangan menyebarkan desas-desus sendiri. Sangat diharapkan bahwa bawahan tidak tahu apa-apa tentang kehidupan pribadi Anda sama sekali. Cobalah untuk bersikap tenang dengan karyawan, terutama jika Anda mendengar ungkapan: “Begitu muda, tetapi tidak ada anak. Rupanya, pasien "atau" Baru saja lulus dari institut, dan sudah naik ke kepala, jelas ada koneksi. " Jika Anda melampiaskan kemarahan, ada risiko bahwa orang yang iri akan menikmati frasa yang sama di belakang Anda, menyadari bahwa itu mengganggu Anda.
Langkah 3
Dengarkan pendapat spesialis yang lebih berpengalaman, bahkan jika itu adalah bawahan Anda. Karena sedikit pengalaman, seorang pemimpin muda tidak dapat mengetahui hal-hal yang seorang karyawan sederhana yang telah bekerja selama lebih dari belasan tahun sangat berpengalaman. Jika seseorang dari staf menunjukkan kesalahan Anda kepada Anda, dan Anda memahami bahwa Anda benar-benar melakukan kesalahan, perhatikan komentarnya dan bahkan terima kasih untuk itu. Lebih baik memiliki reputasi sebagai orang yang cerdas, siap mendengarkan, tetapi belum cukup berpengalaman, daripada seorang tiran yang tidak tahu apa-apa tentang bisnisnya.
Langkah 4
Berikan preferensi pada "bentuk pemerintahan" yang demokratis. Ini berarti Anda harus memilih jalan tengah antara despotisme dan liberalisme. itu. mematuhi hierarki, jangan biarkan karyawan melupakan siapa yang bertanggung jawab di sini, dan pada saat yang sama membuat mereka mengerti bahwa pendapat mereka juga berharga. Selalu tegas tapi adil. Ini akan membantu Anda mendapatkan kredibilitas di tim Anda lebih cepat dan membuat staf memahami bahwa pemimpin muda bukanlah suatu kerugian.
