Untuk waktu yang sangat lama, tugas seorang manajer adalah membagikan tugas, memantau pelaksanaannya, dan meminta pertanggungjawaban karyawan atas kegagalan mereka. Saat ini, situasi telah berubah secara dramatis, dan untuk mendapatkan hasil yang maksimal, diperlukan kemitraan antara manajer dan karyawan.
Fungsi manajerial klasik
Fungsi utama kepala adalah perencanaan. Penting bagi seorang manajer untuk memahami tujuan pekerjaannya, departemennya, hasil apa yang ingin dia capai, dan bagaimana mencapainya.
Organisasi merupakan fungsi yang sama pentingnya yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin. Ini termasuk pengembangan struktur perusahaan, menyusun rencana bisnis, menyediakan perusahaan dengan sumber daya yang diperlukan (pekerja, bahan, bahan baku).
Motivasi - fungsi manajer ini mencakup pembagian tanggung jawab, motivasi staf untuk bekerja.
Fungsi pemimpin selanjutnya adalah koordinasi. Ini mencakup interkoneksi semua bagian organisasi melalui pembentukan berbagai komunikasi di antara mereka. Ini termasuk semua jenis laporan, rapat, pergerakan dokumen, pembentukan komunikasi komputer.
Pengendalian diperlukan untuk memastikan bahwa rencana tersebut dilaksanakan. Dengan bantuan fungsi ini, manajer dapat mengevaluasi hasil, menarik kesimpulan tentang apa yang tidak boleh dilakukan di masa depan atau dilakukan secara berbeda, mengapa terjadi penyimpangan dari indikator yang direncanakan.
Fungsi klasik masih relevan hingga saat ini, harus diketahui dan dijalankan oleh setiap pemimpin. Tetapi fungsi-fungsi ini saja tidak cukup, karena telah terjadi perubahan yang signifikan. Di satu sisi, orang-orang itu sendiri telah berubah (sekarang mereka lebih percaya diri, mereka dapat dengan mudah mengubah tempat kerja mereka, mereka berjuang untuk pertumbuhan karir, pengembangan), di sisi lain, persyaratan manajer untuk bawahan mereka telah berubah. (mereka ingin karyawan mereka memberikan yang terbaik, sehingga hasilnya menjadi lebih baik setiap hari). Oleh karena itu, di dunia modern, fungsi baru seorang pemimpin telah muncul.
Fungsi eksekutif modern
Saat ini, pemilihan personel yang tepat, yang hanya mampu menunjukkan hasil maksimal, memegang peranan penting.
Manajer harus menciptakan lingkungan kerja yang mendukung yang merangsang pergerakan karyawan menaiki tangga karir, di mana seluruh potensi karyawan digunakan secara maksimal untuk pengembangan perusahaan.
Seorang pemimpin modern harus berjuang untuk pertumbuhan pribadi, pengembangan diri, karena jauh lebih menarik, dan karenanya lebih lama dan lebih bermanfaat untuk bekerja dengan pemimpin yang memiliki sesuatu untuk dipelajari.
Juga, kepala dipercayakan dengan fungsi membangun tim dan mengurangi tingkat pergantian karyawan.
