Subordinasi, yang penting tidak hanya dalam kehidupan tentara, tetapi juga dalam hubungan bisnis biasa, adalah sistem aturan yang mengatur perilaku anggota kolektif kerja, tergantung pada tempat yang mereka tempati di tangga hierarkis. Memiliki pemahaman tentang rantai komando dan mengikutinya sama pentingnya dengan mengetahui aturan etiket bisnis.
Definisi dari istilah "subordinasi"
Subordinasi adalah suatu sistem yang mengatur hubungan tidak hanya antara atasan dan bawahan, tetapi juga antara senior dan junior, artinya jabatan yang dipegang.
Sikap atasan bawahan dirumuskan oleh Peter I, yang pada tanggal 9 Desember 1708 mengeluarkan dekrit pribadi tentang sikap terhadap penguasa, di mana ia merumuskan syarat-syarat bagi seorang bawahan: . Lebih dari 300 tahun telah berlalu, tetapi masih ada beberapa pemimpin yang memahami subordinasi dengan cara ini.
Tetapi jika seorang pemimpin ingin mencapai pekerjaan yang benar-benar berkualitas tinggi dan hasil yang tinggi, subordinasi akan menjadi mekanisme yang memungkinkannya mencapai tujuan ini. Memang, pada kenyataannya, subordinasi adalah sistem hubungan bisnis yang diatur dengan jelas yang memungkinkan Anda untuk mencapai pekerjaan yang terkoordinasi dengan baik dari seluruh tim, disatukan oleh pelaksanaan tugas bersama.
Banyak orang dapat mengerjakan tugas ini. Masing-masing dari mereka di tempat kerjanya harus mengetahui dengan jelas karyawan mana yang berinteraksi dengannya, dengan siapa dia berhak bertanya, dan siapa yang berhak meminta darinya. Hanya dalam kasus ini tim akan bekerja seperti jarum jam yang diminyaki dengan baik.
Subordinasi adalah sistem subordinasi dalam pelayanan, ditentukan oleh ukuran tanggung jawab. Tingkat tanggung jawab biasanya ditentukan oleh posisi yang dipegang atau wewenang yang diberikan untuk sementara.
Apa yang dimaksud dengan pelanggaran rantai komando?
Subordinasi didasarkan pada aturan disiplin kerja yang ditetapkan, itu menyiratkan bahwa semua hubungan antara karyawan tunduk pada disiplin ini dan secara ketat dalam kerangka kerja. Tindakan setiap karyawan dan, karenanya, tanggung jawabnya untuk mereka, dibatasi oleh ruang lingkup deskripsi pekerjaan, tidak ada yang berhak menuntut lebih banyak dari Anda.
Setiap karyawan memiliki atasan langsungnya sendiri, yang instruksinya harus dia laksanakan. Dalam hal ketidaksepakatan dengan tindakan atau perintah manajemen Anda, Anda harus mengajukan banding sesuai urutan yang ditetapkan oleh peraturan kerja, tanpa melanggar rantai komando dan tidak bertindak di atas kepalanya. Hal yang sama berlaku ketika Anda memiliki saran untuk meningkatkan kualitas kerja dan meningkatkan produktivitas. Kepatuhan terhadap subordinasi sangat menyederhanakan dan memfasilitasi hubungan dalam tim, tidak termasuk kemungkinan ketidakpatuhan terhadap keputusan manajemen.
