Bagaimana Melakukan Briefing Di Tempat Kerja

Daftar Isi:

Bagaimana Melakukan Briefing Di Tempat Kerja
Bagaimana Melakukan Briefing Di Tempat Kerja

Video: Bagaimana Melakukan Briefing Di Tempat Kerja

Video: Bagaimana Melakukan Briefing Di Tempat Kerja
Video: Memimpin Briefing 2024, November
Anonim

Kehidupan dan kesehatan karyawan adalah masalah terpenting bagi pemberi kerja. Tidak perlu takut berlebihan, penting untuk mengambil semua tindakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman. Sesuai dengan persyaratan Pasal 212 Kode Perburuhan Federasi Rusia, setiap karyawan harus dilatih dalam praktik kerja yang aman dan diinstruksikan.

Bagaimana melakukan briefing di tempat kerja
Bagaimana melakukan briefing di tempat kerja

instruksi

Langkah 1

Untuk mengatur pekerjaan semacam itu di perusahaan, standar perlindungan tenaga kerja dikembangkan dan disetujui. Di dalamnya, hingga detail terkecil, urutan, frekuensi pengarahan harus ditentukan, orang yang bertanggung jawab harus ditunjuk. Selain itu, instruksi tentang perlindungan tenaga kerja untuk jenis pekerjaan (untuk semua profesi utama), ringkasan instruksi awal dan pengantar sedang dikembangkan dan disetujui. Dokumen-dokumen inilah yang menjadi dasar ketika menginstruksikan karyawan.

Langkah 2

Pengarahan keselamatan kerja di tempat kerja menonjol dari jumlah umum yang dilakukan oleh atasan langsung (mandor, mekanik, mandor, dll.) di toko, lokasi, laboratorium, dll. Bedakan antara utama, target, berulang dan tidak terjadwal briefing tempat kerja.

Langkah 3

Pengarahan awal dilakukan pada hari kerja pertama sebelum karyawan diperbolehkan bekerja secara mandiri. Ini adalah wajib bagi semua orang yang dipekerjakan oleh perusahaan, terlepas dari kondisinya (sementara, untuk satu musim, untuk magang, dll.), atau dipindahkan dari satu unit struktural ke unit struktural lainnya.

Pengarahan dilakukan oleh kepala bengkel, situs, dll. Dalam bentuk percakapan, karyawan dijelaskan secara rinci persyaratan dasar perlindungan tenaga kerja: fitur kerja, praktik kerja yang aman, rute perjalanan, persyaratan untuk overall dan alas kaki keselamatan, dll. Disarankan untuk menggunakan ringkasan pengarahan awal. Untuk memastikan bahwa topik tersebut dikuasai oleh karyawan, dia ditanyai pertanyaan.

Hasil briefing dicatat dalam jurnal formulir yang telah ditetapkan, dimana instruktur dan instruktur membubuhkan tanda tangannya. Sebagai aturan, setelah pengarahan, karyawan tersebut ditugaskan ke pekerja yang berpengalaman untuk magang. Tujuannya adalah untuk memperoleh keterampilan dalam produksi pekerjaan yang aman. Jumlah hari (shift) magang tergantung pada profesi, bahaya kesehatannya, baik bagi karyawan maupun orang di sekitarnya. Jika pekerjaan tidak terkait dengan peningkatan persyaratan keselamatan, magang mungkin tidak ditugaskan. Untuk melakukan ini, perusahaan harus memiliki daftar profesi yang disetujui, masuk ke pekerjaan independen dilakukan tanpa magang.

Langkah 4

Instruksi ulang dilakukan, sebagai suatu peraturan, sekali seperempat (tetapi setidaknya sekali setiap enam bulan) untuk mengkonsolidasikan pengetahuan yang diperoleh tentang perlindungan tenaga kerja dan jurnal, tanda tangan setiap karyawan dan kepala departemen diperlukan.

Langkah 5

Alasan untuk pengarahan yang tidak terjadwal mungkin karena perubahan dalam proses teknologi, penerimaan peralatan baru, pengenalan aturan baru, instruksi, dan kasus cedera pada pekerja. Di kolom "isi briefing" harus menunjukkan alasan yang menyebabkannya. Ini mungkin tautan ke paspor peralatan baru, nomor dan tanggal dokumen peraturan, instruksi, telegram tentang cedera, dll.

Langkah 6

Jenis lain adalah instruksi yang ditargetkan. Itu dilakukan sebelum pelaksanaan tugas yang terkait dengan peningkatan bahaya (misalnya, dengan akses ke jalur kereta api). Hal ini dilakukan oleh mandor, shift mandor. Jika karyawan unit struktural lain terlibat dalam pekerjaan, maka hanya manajer (mandor bengkel, manajer lokasi, mekanik, dll.) yang terlibat.

Direkomendasikan: