Indikator pergantian karyawan di perusahaan adalah salah satu yang paling penting - dapat digunakan untuk menilai efektivitas tidak hanya departemen personalia, tetapi juga perusahaan itu sendiri. Agar benar-benar mencerminkan situasi kehidupan nyata dengan personel secara objektif, banyak faktor yang harus diperhitungkan saat menghitung, termasuk situasi krisis di pasar, proses perampingan, dll. Pergantian personel dan analisis penyebabnya adalah alasan untuk membuat keputusan manajemen.
instruksi
Langkah 1
Para ekonom mengusulkan untuk menggunakan rumus untuk menghitung personel: TC = CC / SSH * 100, di mana TC adalah pergantian personel untuk periode tertentu, CC adalah jumlah orang yang keluar dari perusahaan untuk periode yang sama, SS adalah jumlah rata-rata, yang ditentukan oleh lembar waktu - lembar waktu …
Langkah 2
Tetapi rumus ini dapat memberikan sedikit untuk menganalisis penyebab fenomena ini dan perubahan parameternya. Untuk mengurangi pergantian karyawan di suatu perusahaan, yang mempengaruhi kinerjanya, Anda harus mendefinisikannya karena berbagai alasan, dari gaya mengelola perusahaan hingga kondisi kerja para pekerja. Untuk analisis pergantian staf, Anda perlu mencari tahu alasan yang menjadi alasan pemecatan, dan menyimpan statistik mereka. Uraikan statistik ini berdasarkan angka dalam periode tertentu: selama satu tahun, selama seperempat, selama sebulan, distribusikan jumlah karyawan yang diberhentikan berdasarkan departemen dan divisi, posisi, masa kerja di perusahaan tertentu. Pertimbangkan alasan pemecatan dalam setiap kasus.
Langkah 3
Cari tahu apa alasan pergantian staf di departemen-departemen di mana indikator ini melebihi tingkat rata-rata untuk perusahaan. Itu bisa diperbaiki jika alasannya adalah upah yang lebih rendah, kondisi kerja yang tidak memadai, atau gaya kepemimpinan yang salah. Ada alasan yang wajar dan tidak bisa dipengaruhi - mencapai usia pensiun, pindah ke kota lain.
Langkah 4
Analisis waktu kerja oleh pensiunan karyawan di perusahaan tertentu dapat berfungsi sebagai indikator efektivitas pekerjaan departemen personalia. Alasan pemecatan mereka yang telah bekerja kurang dari satu tahun adalah, sebagai suatu peraturan, kesalahan dalam kebijakan personalia, ketika personel direkrut yang ekspektasinya terlalu tinggi. Mereka yang telah bekerja cukup lama dapat dipecat karena upah rendah atau kondisi kerja yang memburuk. Semua ini juga dapat dibenarkan dan diperbaiki.
Langkah 5
Perhitungan tingkat pergantian karyawan, dengan mempertimbangkan semua parameter di atas, memungkinkan untuk menggunakan nilai ini sebagai alat manajemen yang kuat. Ini merupakan indikator yang menandakan efektivitas perusahaan. Respon cepat terhadap perubahannya adalah kunci keberhasilan operasinya.
