Siapa pun dihadapkan pada pemecahan masalah pekerjaan, tetapi tidak semua orang dapat menyelesaikannya dengan kompeten. Buatlah rencana yang jelas untuk menemukan solusi, dan Anda akan mencapai hasil terbaik.
Diperlukan
- - tugas di tangan
- - keinginan untuk menyelesaikannya
instruksi
Langkah 1
Pertama, kembangkan sistem untuk memeringkat tugas menurut tingkat kepentingannya. Ketika Anda menerima tugas, buat aturan untuk segera menentukan kepentingannya: terpenting, tinggi, biasa. Mulailah melakukan tugas utama segera, sisanya dapat ditunda, tetapi pastikan untuk menetapkan sendiri tenggat waktu penyelesaiannya. Jika Anda menyimpan kalender tugas dalam surat, maka itu masih mudah. Anda dapat, misalnya, menyetel pengingat atau menandai tugas dengan bendera berwarna.
Langkah 2
Tugas apa pun, dari yang paling sulit hingga yang paling sederhana, dapat dibagi menjadi subtugas. Maka solusinya akan lebih mudah. Di akhir setiap tahap tugas, tunjukkan hasil yang dicapai kepada manajemen. Mintalah saran jika Anda menuju ke arah yang benar, mungkin ada baiknya mengubah arah. Jika Anda mengatur tugas sendiri dan Anda tidak perlu berkonsultasi dengan manajemen, jauh lebih mudah. Tetapi jangan lupa tentang pengendalian diri dan pengaturan waktu - ini adalah dua komponen terpenting yang menentukan keberhasilan penyelesaian masalah pekerjaan.
Langkah 3
Jika tugasnya sangat sulit sehingga memerlukan keterlibatan karyawan dari spesialisasi lain, jangan ragu untuk memberi tahu manajemen tentang hal itu. Anda seharusnya tidak mengambil tugas yang pasti tidak dapat Anda atasi sendiri. Lebih baik berdebat secara kompeten dengan atasan Anda mengapa Anda berpikir Anda mungkin membutuhkan bantuan karyawan lain.
