Realitas modern di megalopolis sedemikian rupa sehingga selalu ada pelamar untuk pekerjaan menarik yang dibayar tinggi. Dan manajemen perusahaan dapat memilih untuk mempekerjakan spesialis baru dengan pengalaman kerja dan keterampilan yang baik yang diperlukan untuk operasi yang efektif, atau meninggalkan yang lama. Mereka yang sudah dalam posisi menguntungkan harus menunjukkan keajaiban efisiensi.
instruksi
Langkah 1
Untuk menjadi sangat diperlukan untuk kepemimpinan, Anda harus cepat dan efisien memenuhi tanggung jawab pekerjaan Anda. Karyawan yang ideal tidak mengajukan pertanyaan yang tidak perlu mengenai pemenuhan tugas yang diberikan. Dia sendiri menemukan opsi untuk solusi mereka, tanpa mengganggu pihak berwenang dengan persetujuan konstan dari poin paling sederhana.
Langkah 2
Untuk mencegah bos berpikir untuk mengganti karyawan, Anda tidak hanya perlu melakukan pekerjaan Anda dengan baik, tetapi juga menunjukkan inisiatif. Tawarkan solusi baru yang optimal bagi perusahaan, secara aktif ungkapkan pendapat Anda, coba manfaatkan tidak hanya departemen Anda, tetapi juga perusahaan secara keseluruhan.
Langkah 3
Seorang karyawan yang tak tergantikan datang untuk bekerja tepat waktu, dan bahkan setelah seharian bekerja keras tetap tersedia melalui telepon seluler. Terkadang force majeure terjadi dan manajemen membutuhkan konsultasi mendesak dengan spesialis ini atau itu di luar jam kerja. Seorang karyawan yang tidak menolak untuk membantu akan mendapatkan rasa hormat di mata manajemen.
Langkah 4
Karyawan yang ideal tidak menoleransi masalah pribadi di lingkungan kerja. Dia tidak meminta cuti lebih awal untuk menjemput anak dari taman kanak-kanak, tidak pergi berlibur dengan biaya sendiri dalam keadaan darurat, tidak mengambil cuti setelah acara perusahaan, dll. Dia selalu dalam kondisi yang baik, dan di tempat kerja mencurahkan waktu secara eksklusif untuk tugas-tugas resmi.
Langkah 5
Seorang karyawan yang tak tergantikan praktis tidak sakit. Dan jika tiba-tiba flu parah atau patah tulang tidak memungkinkannya untuk hadir di tempat kerja, ia melakukan tugasnya dari jarak jauh, dari rumah. Jika dia tidak melakukan ini, manajemen akan terpaksa mencari penggantinya, dan karyawan baru mungkin akan melakukan segalanya dengan lebih baik dan lebih cepat. Yang akan mempertanyakan ketidaktergantian karyawan sebelumnya.
Langkah 6
Karyawan yang ideal terus meningkat tidak hanya dalam profesinya, tetapi juga di bidang terkait. Dia menghadiri pameran tematik di waktu luangnya, berpartisipasi dalam pelatihan dan seminar. Dia mengetahui tren terbaru dan menerapkannya untuk mengoptimalkan kinerja pekerjaan.
