Manajemen strategis merupakan arah baru dalam ilmu manajemen yang didasarkan pada perencanaan jangka panjang dan peningkatan motivasi karyawan. Keberhasilan metode manajemen ini tergantung pada seberapa tepat tujuan pengembangan jangka panjang perusahaan akan dipilih dan seberapa besar kemungkinan untuk memastikan pencapaiannya tepat waktu. Seperti teknologi apa pun, manajemen strategis memiliki urutan tindakan - fungsi tertentu yang dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip tertentu.
Fungsi manajemen strategis
Manajemen strategis terdiri dari kinerja fungsi yang berurutan, mekanisme tindakan yang diterapkan baik untuk seluruh perusahaan secara keseluruhan, dan untuk masing-masing divisi dan area fungsionalnya. Fungsi utama meliputi:
- perencanaan strategis jangka panjang;
- mengatur dan memastikan pelaksanaan rencana yang direncanakan;
- koordinasi tindakan semua struktur perusahaan untuk pelaksanaan tugas yang diberikan;
- motivasi personel untuk pelaksanaan tugas strategis yang cepat dan berkualitas tinggi;
- kontrol konstan atas bagaimana strategi yang dikembangkan sedang dilaksanakan.
Perencanaan strategis prospektif didasarkan pada analisis realitas pasar modern dan pemantauannya. Ini memungkinkan kami untuk menilai kemungkinan risiko dan membuat perkiraan yang benar tentang perubahan situasi pasar, serta mengembangkan strategi yang benar, dengan mempertimbangkan distribusi sumber daya material dan tenaga kerja yang tersedia. Organisasi dan memastikan pelaksanaan rencana yang direncanakan terdiri dari pemilihan dan koordinasi mekanisme dan struktur yang mengatur, pembentukan tim tunggal yang disatukan oleh tujuan bersama dan budaya perusahaan bersama yang mendukung rencana strategis yang digariskan.
Koordinasi tindakan semua struktur ditujukan pada konsistensi dan konsistensi keputusan yang dibuat di tingkat individu karyawan dan departemen, serta konsolidasi yang konsisten dari strategi lokal di tingkat aparat manajemen. Motivasi, yang terdiri dari pengembangan dan penggunaan sistem insentif, diperlukan untuk menciptakan suasana kreatif dan minat material, mendorong karyawan untuk secara kualitatif menyelesaikan tugas-tugas strategis mereka. Kontrol diperlukan untuk melacak kemajuan tugas yang diberikan, mengontrol kebenarannya dan mengoreksi penyimpangan dalam waktu.
Prinsip-prinsip manajemen strategis
Manajemen strategis didasarkan pada prinsip-prinsip berikut:
- pendekatan ilmiah yang dikombinasikan dengan kreativitas dan improvisasi;
- Tujuan yang ditujukan pada pemenuhan tercepat dari tugas yang diberikan dan pencapaian tujuan strategis;
- pendekatan fleksibel yang memungkinkan Anda untuk memperhitungkan perubahan dalam situasi pasar secara tepat waktu dan melakukan penyesuaian terhadap tujuan yang ditetapkan;
- akurasi dan detail maksimum dari butir-butir rencana strategis;
- pendekatan sistematis untuk pembentukan strategi dan implementasi tugas yang diberikan;
- konsolidasi strategi fungsional semua divisi perusahaan;
- keterlibatan setiap karyawan perusahaan dalam penyusunan rencana strategis;
- menyediakan kondisi yang diperlukan untuk implementasinya.
