Bagaimana Mendistribusikan Bakat

Daftar Isi:

Bagaimana Mendistribusikan Bakat
Bagaimana Mendistribusikan Bakat

Video: Bagaimana Mendistribusikan Bakat

Video: Bagaimana Mendistribusikan Bakat
Video: Begini Cara Mengetahui Bakat Terpendam Dalam Diri Sendiri 2024, April
Anonim

Krisis keuangan telah membantu perusahaan untuk memikirkan kembali distribusi sumber daya tenaga kerja dan menarik kesimpulan tentang perlunya mengoptimalkan staf. Para pemimpin memiliki kesempatan unik untuk mengidentifikasi sumber daya kepemimpinan mereka dan mengisi kesenjangan bakat dalam organisasi mereka. Menemukan bakat dan menentukan untuk masing-masing dari mereka tempat di mana kemampuannya akan dimaksimalkan bukanlah masalah satu tahun. Tetapi bagaimana talenta dapat didistribusikan secara optimal dalam rantai teknologi?

Bagaimana mendistribusikan bakat
Bagaimana mendistribusikan bakat

instruksi

Langkah 1

Analisis tenaga kerja Anda dan nilai kebutuhan organisasi akan bakat kepemimpinan dan seberapa besar kekurangannya. Analisis apakah kualitas-kualitas ini sepenuhnya terungkap dalam diri para pemimpin yang bekerja di organisasi Anda, seberapa intensif mereka dipromosikan, dan pada kecepatan apa Anda berencana mengembangkan bisnis Anda. Ini akan membantu Anda menentukan apa kebutuhan organisasi akan bakat kepemimpinan dan di mana kekurangannya. Analisis ini akan membutuhkan pengumpulan data dalam jumlah besar, tetapi akan semakin lengkap dan dapat diandalkan.

Langkah 2

Mengevaluasi kemampuan karyawan yang sebenarnya, sayangnya sangat sering terjadi bahwa orang biasa-biasa saja memimpin talenta atau karyawan yang cakap menempati posisi yang tidak memainkan peran penting bagi organisasi. Pikirkan tentang posisi mana yang menjadi kunci, di mana banyak tergantung pada kualitas kepemimpinan dan bakat orang tersebut. Mengevaluasi setiap karyawan, seberapa besar ia telah berhasil selama bekerja di perusahaan dan seberapa besar potensinya. Karyawan yang ideal harus memiliki pengetahuan profesional yang mendalam, kepemimpinan dan keterampilan manajemen, tetapi orang-orang seperti itu jarang terjadi. Menetapkan karyawan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan dan kemampuannya.

Langkah 3

Mengoptimalkan kerja perusahaan, menyederhanakan struktur organisasi, hal ini akan mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi kerja. Jangan lupa cara lain: cari bakat. Untuk melakukan ini, perbaiki sistem seleksi personel, lakukan pencarian di samping, di antara lulusan universitas. Jangan mengandalkan efek cepat, tetapi pasti akan ada.

Direkomendasikan: