Bagaimana Menulis Karakteristik Untuk Suatu Perusahaan

Daftar Isi:

Bagaimana Menulis Karakteristik Untuk Suatu Perusahaan
Bagaimana Menulis Karakteristik Untuk Suatu Perusahaan

Video: Bagaimana Menulis Karakteristik Untuk Suatu Perusahaan

Video: Bagaimana Menulis Karakteristik Untuk Suatu Perusahaan
Video: Karakteristik Perusahaan Dagang 2024, Mungkin
Anonim

Kompilasi karakteristik perusahaan secara langsung tergantung pada tujuan penulisan, yang dapat berupa pengembangan strategi untuk pengembangan organisasi, pembentukan ide perusahaan di antara orang-orang investasi, penentuan efektivitas pekerjaan personel, dll. Apa sirkuit untuk karakteristik seperti itu?

Bagaimana menulis karakteristik untuk suatu perusahaan
Bagaimana menulis karakteristik untuk suatu perusahaan

instruksi

Langkah 1

Berikan latar belakang sejarah singkat pada kop surat perusahaan. Di sini Anda dapat menunjukkan tanggal pendirian, tugas awal, struktur, tahap utama pengembangan organisasi, menandai karyawan yang bertanggung jawab dan teliti, daftar penghargaan negara, sertifikat kehormatan, dan ucapan terima kasih kepada karyawan.

Langkah 2

Tunjukkan bentuk kepemilikan organisasi dan hukum (kota, individu, negara, perusahaan saham gabungan terbuka, perusahaan saham gabungan tertutup, penggabungan dengan cabang, dll.).

Langkah 3

Buat daftar dan analisis semua aktivitas perusahaan. Tergantung pada arahnya, pilih ketentuan utama analisis. Misalnya, suatu perusahaan berspesialisasi dalam penjualan peralatan kantor dan menyediakan layanan untuk pengiriman dan pemasangannya kepada individu dan badan hukum, yaitu multidisiplin. Jelaskan seluruh rangkaian barang dan jasa (penjualan komputer, printer, faks, komunikasi, perbaikan komputer, pengiriman semua jenis peralatan kantor, pemasangan program, dll.). Analisis akan mencakup studi permintaan, daya saing produk, sisi keuangan dari kegiatan ini, dll.

Langkah 4

Jelaskan tujuan, sasaran dan ruang lingkup perusahaan pada saat menulis karakteristik. Untuk melakukan ini, Anda perlu mengkarakterisasi faktor eksternal (misalnya, mempelajari pasar penjualan), serta spesifikasi layanan dan barang.

Langkah 5

Pertimbangkan struktur tenaga kerja. Jelaskan struktur organisasi manajemen perusahaan: kategori personel yang dipekerjakan dalam organisasi dan hierarki mereka (manajer, karyawan, spesialis, dll.), Metode manajemen tim (teknologi pencarian personel, teknik wawancara, pengujian kandidat untuk posisi kosong, kenalan dengan tanggung jawab pejabat, manajemen motivasi personel, dll), dan juga menilai tingkat kualifikasi karyawan dan pergantian staf.

Langkah 6

Tunjukkan tanggal kompilasi. Tanda tangani dan dekripsi.

Direkomendasikan: