Setiap pemimpin ingin melihat tim yang erat di sebelahnya, yang, seperti dia, bertujuan untuk mempromosikan tujuan bersama. Tapi ini bisa sulit untuk dicapai. Meskipun masih mungkin. Ada beberapa tips efektif yang bisa Anda ikuti untuk meraih kesuksesan.
Lebih sering daripada tidak, tidak semua karyawan memainkan peran kunci dalam organisasi mereka. Dan karena itu, tidak begitu penting bagi mereka untuk memajukan tujuan bersama. Mereka hanya sibuk dengan pelaksanaan tugas langsung mereka. Akan baik bagi seorang pemimpin yang baik untuk mengadakan rapat umum dari waktu ke waktu di mana sebagian besar karyawan berpartisipasi. Pada acara seperti itu, ada baiknya mendiskusikan dengan rekan kerja hasil kerja bersama, serta kekalahan dan pencapaian. Dengan demikian, Anda dapat mengetahui suasana apa yang ada dalam tim, apa yang membuat orang khawatir dan apa yang ingin mereka tingkatkan.
Aturan tim dan implementasinya
Bos yang baik perlu menetapkan aturan khusus di kantor atau bisnisnya yang berlaku untuk semua anggota tim. Aturan-aturan ini harus sederhana dan lugas. Ini akan berkontribusi pada fakta bahwa karyawan akan merasa lebih nyaman dalam tim, karena semua orang bekerja sesuai dengan prinsip yang sama seperti mereka. Ini seperti berada dalam keluarga dengan beberapa anak. Suasana yang menyenangkan akan berkuasa hanya ketika anak-anak melihat bahwa setiap orang diperlakukan sama: mereka dihukum karena kesalahan, dan mereka didorong untuk berprestasi.
Mendorong inisiatif
Ketika setiap karyawan diberikan pemahaman bahwa ia memiliki hak untuk mengekspresikan dirinya secara bebas, untuk mengajukan ide-ide dan proposal baru, ini hanya menjadi tanggung jawab pemimpin. Kemudian setiap orang dalam tim memahami bahwa setiap orang melakukan hal yang sama dan bertujuan untuk mencapai pencapaian bersama. Itu selalu layak untuk memuji karyawan atas keinginan mereka untuk mencapai sesuatu atau meningkatkan sesuatu. Pujian ini harus diungkapkan baik secara verbal maupun material. Pendekatan ini akan merangsang pekerjaan yang lebih bermanfaat dan berkualitas tinggi.
Singkirkan orang yang egois
Jangan biarkan seseorang berpikir bahwa mereka lebih baik daripada orang lain dalam tim. Sikap beberapa karyawan ini terhadap apa yang mereka lakukan akan berdampak negatif terhadap kerja tim secara keseluruhan. Seorang pemimpin yang sukses tidak membutuhkan karyawan yang membuat keputusan hanya berdasarkan kepentingan mereka sendiri, dan bukan pada kepentingan tujuan bersama.
Informasikan kepada tim
Mengetahui hanya beberapa fakta, karyawan dapat membayangkan gambaran besar dari apa yang terjadi. Namun, pemahaman mereka tentang apa yang terjadi mungkin pada dasarnya berbeda dari bagaimana keadaan sebenarnya. Akan menyenangkan untuk memberi tahu karyawan tentang bagaimana keadaannya dan bagaimana masalah diselesaikan. Keuntungan dari pendekatan ini adalah karyawan selalu memahami apa yang dapat diharapkan dalam waktu dekat, dan juga, mungkin, memiliki solusi tertentu untuk masalah yang muncul.
