Terlepas dari kenyataan bahwa krisis keuangan di Rusia tidak berlarut-larut seperti di banyak negara di dunia, banyak pemimpin bisnis akhirnya berpikir tentang bagaimana mempertahankan posisi mereka di pasar di tengah ketidakstabilan ekonomi. Bagaimana cara bertahan dari krisis, yang ternyata dapat dimulai kapan saja?
instruksi
Langkah 1
Memantau kondisi keuangan dan ekonomi perusahaan. Jika perlu, kembangkan strategi baru yang fundamental untuk pengembangan perusahaan, dengan mempertimbangkan faktor ekonomi negatif.
Langkah 2
Merestrukturisasi perusahaan, jika dana yang cukup tersedia. Untuk mendapatkan dana yang diperlukan, jangan buru-buru mengambil pinjaman untuk ini dari bank, terutama karena itu dapat memberi Anda kondisi yang sangat tidak menguntungkan bagi Anda dalam situasi seperti itu.
Langkah 3
Hampir setiap perusahaan memiliki stok barang yang tidak likuid atau barang yang terjual habis hampir di bawah biayanya. Kategori ketiga adalah produk dalam permintaan tetap. Kembalikan keseimbangan dengan menjual produk yang tidak likuid dengan harga rendah dan sedikit menurunkan harga jual untuk produk yang permintaannya stabil. Gunakan keuntungan kecil yang Anda peroleh untuk merestrukturisasi produksi. Solusi ini cukup tidak konvensional, tetapi akan membantu Anda mendapatkan jumlah yang Anda butuhkan dalam waktu singkat.
Langkah 4
Tutup untuk sementara bengkel dan departemen yang memperlambat produksi (kecuali jika hal ini menyebabkan kecelakaan dan PHK massal). Buat perubahan personel dan tarik spesialis berkualifikasi tinggi ke perusahaan Anda, bahkan jika acara ini mungkin tampak terlalu mahal pada awalnya.
Langkah 5
Mengurangi biaya produksi yang ada. Jadi, jika Anda sebelumnya membeli bahan baku selama beberapa bulan sebelumnya, setuju dengan pemasok untuk sementara mengurangi volume pasokan untuk meningkatkan omset perusahaan. Selain itu, pembatasan semacam itu akan membantu penggunaan bahan baku secara lebih efisien.
Langkah 6
Jika krisis telah mempengaruhi tidak hanya perusahaan Anda, sejelas mungkin dengan mitra Anda, karena mereka dapat menolak untuk bekerja sama dengan Anda setiap saat karena masalah mereka sendiri dalam produksi.
