Dokumen terpenting yang menentukan arah utama dan indikator kuantitatif kegiatan perusahaan mana pun adalah program produksi pekerjaannya. Ini adalah bagian tak terpisahkan dari manajemen umum perusahaan dan alat perencanaan dan manajemen yang penting. Ini adalah rencana produksi terpadu dan daftar kegiatan yang perlu dilakukan untuk memastikan pelaksanaannya.
instruksi
Langkah 1
Menganalisis kegiatan produksi perusahaan Anda selama minimal 3 tahun. Selain itu, Anda memerlukan data terkini tentang kegiatan perusahaan - ketersediaan peralatan yang diperlukan, kualifikasi dan jumlah karyawan, data ekonomi - kontrak yang disepakati dan prospektif, indikator ekonomi mikro lainnya. Kumpulkan data yang diperlukan dari kepala departemen, di departemen akuntansi, dari ekonom dan dari departemen personalia.
Langkah 2
Berdasarkan bahan yang diterima, menyusun rencana kerja jangka panjang untuk perusahaan. Rencana seperti itu harus serealistis mungkin, oleh karena itu, semakin banyak faktor yang diperhitungkan, semakin akurat perkiraan Anda. Sertakan dalam perhitungan Anda volume tugas terpusat untuk pasokan jenis produk yang paling penting, pertimbangkan portofolio pesanan saat ini dan prospektif, kontrak yang ada, dan tenggat waktu untuk menyelesaikan tahapannya. Jangan lupa untuk menganalisis harga, harga pokok dan harga grosir per unit produksi, ketersediaan saldo stok di awal dan akhir periode pelaporan, musim produksi atau penjualan produk.
Langkah 3
Gunakan metode ekonomi dan matematika untuk mengoptimalkan rencana produksi, dan, atas dasar itu, menyusun program kerja produksi, dengan mempertimbangkan semua kemungkinan yang tersedia untuk implementasinya - ketersediaan dan kualifikasi sumber daya tenaga kerja, sumber daya peralatan yang digunakan, ketersediaan bahan-bahan yang diperlukan. Pertimbangkan kebutuhan masa depan akan tenaga kerja dan sumber daya material.
Langkah 4
Memecah program produksi menjadi beberapa tahap, termasuk langkah-langkah untuk memastikan pemenuhan target yang direncanakan, menunjukkan kerangka waktu untuk menyelesaikan setiap tahap. Mencerminkan di dalamnya pelaporan pelaksanaannya dan langkah-langkah untuk memantau pelaksanaan ini secara kualitatif dan kuantitatif.
