Selama bekerja di perusahaan, karyawan mengungkapkan kualitas pribadi dan bisnis tertentu, yang penilaiannya diberikan dalam karakteristik produksi. Jika bersifat internal, maka tujuan dari karakteristik tersebut adalah untuk memindahkan karyawan ke posisi lain, dorongan, penagihan, pengiriman perjalanan bisnis, dll. Karakteristik kinerja eksternal diminta oleh karyawan itu sendiri ketika berganti pekerjaan atau oleh lembaga pemerintah, organisasi (bank, pengadilan, dll.) Bagaimana skema umum dari karakteristik tersebut?
instruksi
Langkah 1
Ambil kop surat perusahaan dengan detailnya. Cantumkan tanggal dan nomor registrasi dokumen. Di sebelah kanan detail, tunjukkan tempat penyajian karakteristik (jika diketahui). Tulis kata "Fitur" di tengah.
Langkah 2
Tunjukkan nama keluarga lengkap, nama dan patronimik karyawan, tanggal lahir, tempat kerja, pendidikan, status perkawinan (lajang, menikah, menikah, dll.) Misalnya, "Ivan Ivanov Ivanovich, lahir pada 1987, bekerja di LLC" Sokol-company " sejak 12 Mei 2007, mengkhususkan diri dalam mekanik mobil. Pendidikan menengah khusus. Dia sudah menikah, memiliki seorang putra, 2 tahun."
Langkah 3
Sebutkan fungsi dan tanggung jawab utama karyawan pada posisi yang dipegang.
Langkah 4
Menilai kualitas profesional dan pribadi karyawan:
a) kualitas bisnis: menunjukkan keterampilan praktis karyawan, kemampuan untuk mengatur diri sendiri untuk melakukan pekerjaan, aktivitas dalam menemukan solusi yang lebih rasional untuk suatu masalah, pengetahuan tentang tindakan hukum dan peraturan, tingkat kemampuan beradaptasi terhadap inovasi, aktivitas dalam melakukan berbagai jenis pekerjaan, menilai kualitas tugas, dll NS.;
b) kualitas bisnis eksekutif termasuk kemampuan untuk mengatur bawahan, mengendalikan kegiatan mereka, berinteraksi dengan kepala departemen dan organisasi lain, menyelesaikan situasi konflik dalam tim, menilai efektivitas departemen, dll.;
c) kualitas psikologis: tanggung jawab, kebajikan, dedikasi, kemampuan bersosialisasi, daya tanggap, dll.
Langkah 5
Tunjukkan penghargaan, gelar, sertifikat kehormatan (jika ada), keberhasilan produksi karyawan. Keluhan dan tindakan disipliner juga termasuk dalam profil produksi.
Langkah 6
Jika Anda tidak menunjukkan tempat penyajian karakteristik, maka biasanya mereka menggunakan kalimat berikut: "Karakteristik dikeluarkan untuk disediakan di tempat permintaan."
Langkah 7
Buat 2 salinan dari karakteristik produksi: satu salinan diberikan kepada karyawan untuk dipresentasikan di tempat permintaan, yang kedua tetap dengan majikan.
Langkah 8
Verifikasi testimoni. Untuk melakukan ini, tunjukkan posisi kepala perusahaan (divisi, cabang, dll.) dan kepala manajemen personalia. Mereka harus menandatangani tanda tangan mereka dengan transkrip. Menyatakan tanda tangan dengan stempel perusahaan.
