Bagaimana Membuat Produksi Menjadi Efisien

Daftar Isi:

Bagaimana Membuat Produksi Menjadi Efisien
Bagaimana Membuat Produksi Menjadi Efisien

Video: Bagaimana Membuat Produksi Menjadi Efisien

Video: Bagaimana Membuat Produksi Menjadi Efisien
Video: Efisiensi dalam Produksi 2024, Mungkin
Anonim

Efisiensi produksi merupakan syarat utama bagi kegiatan dan tujuan organisasinya. Ini disediakan hanya melalui manajemen yang efektif. Efisiensi manajemen, serta produksi itu sendiri, harus memastikan standar kualitas, ini adalah kriteria paling penting yang dengannya seseorang dapat menilai tidak hanya keadaan saat ini dalam produksi tertentu, tetapi juga prospek pengembangannya, kehidupan dan daya saing perusahaan.

Bagaimana membuat produksi menjadi efisien
Bagaimana membuat produksi menjadi efisien

instruksi

Langkah 1

Sertakan manajemen senior dalam proses manajemen perusahaan. Di tangannyalah kemungkinan mengembangkan standar kualitas untuk perusahaan ini dan tuas yang akan memotivasi karyawan untuk secara ketat mematuhinya ada di tangannya. Ini juga bisa menjadi tindakan yang bersifat represif, tetapi seharusnya hanya diterapkan bersama dengan tindakan insentif.

Langkah 2

Personil dan karyawan juga harus dilibatkan dalam proses manajemen produksi dan mengambil bagian dalam rapat produksi untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan yang diberikan.

Langkah 3

Konsumen juga harus berpartisipasi dalam pengelolaan produksi yang benar-benar efisien. Pada akhirnya, merekalah yang menentukan kebutuhan akan produk tertentu dan mengevaluasi kualitasnya. Bangun umpan balik pelanggan dan Anda akan selalu selangkah lebih maju dari pesaing Anda.

Langkah 4

Memastikan kontrol kualitas layanan, barang atau produk yang disediakan pada setiap tahap produksi. Latih spesialis dan manajer tingkat menengah, buat sistem audit internal.

Langkah 5

Analisis faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kualitas produk Anda. Mereka tidak dapat dikendalikan dan mereka yang dapat dikendalikan. Yang terakhir termasuk fungsi normal peralatan, kualitas bahan baku, kualifikasi personel. Tugas Anda adalah memastikan tingkat yang layak dari faktor-faktor ini dan meminimalkan pengaruh faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan.

Langkah 6

Dengan melibatkan semua karyawan dalam manajemen - dari manajemen senior hingga spesialis biasa, Anda akan mencapai kemampuan pengelolaan di semua tingkatan. Organisasi dan kontrol kualitas seperti itu akan memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi jumlah penolakan dan keluhan, dan menghilangkan biaya produksi.

Direkomendasikan: