Karakteristik produksi mengacu pada dokumen internal. Mungkin diperlukan untuk mensertifikasi seorang karyawan, dalam hal promosinya atau sebelum memutuskan tindakan disipliner apa yang harus diambil. Sebagai aturan, itu dibuat oleh atasan langsung, sebagai orang yang dapat mengevaluasi karyawannya dengan tingkat objektivitas terbesar.
instruksi
Langkah 1
Karakteristik produksi dibuat dalam bentuk apa pun, tetapi biasanya terdiri dari empat bagian: judul, data pribadi, informasi tentang pekerjaan, dan kualitas pribadi karyawan. Seperti semua dokumen bisnis, atur sesuai dengan GOST R 6.30-2003 "Persyaratan untuk dokumen." Jika perlu, mintalah departemen SDM untuk semua informasi pribadi yang tersedia tentang karyawan ini.
Langkah 2
Tulislah ciri-ciri tersebut pada selembar kertas tulis standar A4. Karena karakteristik produksi adalah dokumen internal, kosong tidak diperlukan untuk penulisannya. Di tengah lembar, tulis kata "Karakteristik" dan tunjukkan secara lengkap nama keluarga, nama, patronimik, dan posisi yang diduduki oleh karyawan.
Langkah 3
Di bagian kuesioner, berikan informasi dasar tentang karyawan - tahun dan tempat lahir, daftar lembaga pendidikan tempat ia lulus. Pada saat yang sama, tunjukkan pada tahun berapa dan dengan penugasan spesialisasi mana ini terjadi. Di bagian yang sama, beri tahu kami tentang jalur kariernya - tunjukkan tempat kerja utamanya dan posisi di mana ia bekerja untuk waktu yang lama.
Langkah 4
Mulailah bagian utama dari karakteristik produksi dengan menunjukkan tanggal ketika karyawan mulai bekerja di perusahaan Anda, daftar posisi yang dipegangnya, tunjukkan pada periode waktu berapa. Beri tahu kami kursus penyegaran apa yang diselesaikan oleh karyawan selama ini, pendidikan tambahan apa yang dia terima. Mencerminkan partisipasinya dalam simposium dan konferensi, kegiatan konsultasi, publikasi yang tersedia.
Langkah 5
Di bagian utama, beri tahu kami tentang proyek-proyek dalam pengembangan yang dia ikuti, tentang kontribusi yang dia buat. Jelaskan apa pekerjaannya dan bagaimana dia mengatasinya. Ceritakan kepada kami tentang insentif dan penghargaan yang diterima karyawan sebagai hasil dari pekerjaannya. Jelaskan kualitas karakter yang membantunya mencapai kinerja tinggi atau menghambatnya dalam pekerjaannya: ketekunan, kreativitas, akurasi dan ketepatan waktu tugas atau kurangnya perhatian, tergesa-gesa, takut mengambil keputusan.
Langkah 6
Ceritakan kepada kami tentang kualitas lain yang mencirikannya sebagai anggota kelompok kerja: kebajikan, kesediaan untuk membantu. Perhatikan seberapa besar otoritas yang dia miliki. Tunjukkan kualitas-kualitas yang dapat mengganggu pembentukan hubungan baiknya dengan rekan kerja: kegugupan, kegagalan untuk memenuhi janji, pertengkaran.
Langkah 7
Karakteristik harus ditandatangani oleh atasan langsung, kepala departemen dan disahkan oleh kepala departemen personalia.
