Bentuk pembayaran borongan adalah elemen penting yang tidak hanya melakukan fungsi reproduksi, tetapi juga merangsang. Jenis pembayaran ini memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik di tempat kerja.
Secara tradisional, ada dua bentuk remunerasi: borongan dan berdasarkan waktu. Upah borongan digunakan bila perlu untuk mempertimbangkan indikator kuantitatif dari hasil kerja. Formulir ini digunakan oleh organisasi yang dapat mencatat dengan jelas indikator-indikator tersebut.
Jumlah pendapatan dalam hal bentuk pembayaran upah borongan dibayarkan per unit produksi atau pekerjaan yang dilakukan dengan tarif upah borongan. Harga dihitung berdasarkan tarif tarif, yang terdiri dari kategori jenis pekerjaan ini dan tarif produksi yang ditetapkan, yaitu. waktu.
Bentuk remunerasi per potong
1) Upah borongan langsung. Upah dihitung berdasarkan tarif tarif per unit waktu kerja dan waktu yang ditentukan oleh tingkat produksi. Besaran potongan ditentukan dengan membagi tingkat tarif dengan tingkat produksi.
2) Upah tidak langsung. Penghasilan dihitung tergantung pada produksi personel kerja utama untuk kuantitas produk atau jumlah pekerjaan yang dilakukan oleh perusahaan. Upah seperti itu, sebagai suatu peraturan, dibayarkan kepada karyawan pertanian layanan dan industri tambahan.
3) Upah potongan-bonus. Selain pendapatan dengan tarif satuan langsung, bonus juga dikenakan untuk mencapai indikator kualitatif dan kuantitatif tertentu.
4) Upah potongan-progresif. Pekerjaan utama dibayar dengan upah borongan langsung, dan ketika bekerja melebihi norma - dengan tarif yang lebih tinggi.
5) Upah lump-sum. Harga ditetapkan untuk seluruh lingkup pekerjaan, dan bukan untuk tindakan dan operasi individu. Misalnya, dengan sistem remunerasi seperti itu, karyawan menerima bonus karena mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Pro dan kontra dari upah borongan
Keuntungan dari bentuk upah borongan adalah bahwa karyawan memiliki peluang nyata untuk meningkatkan pendapatannya dengan meningkatkan produktivitas tenaga kerja atau melakukan lebih banyak pekerjaan. Dalam hal ini, kebermanfaatan karyawan sepenuhnya tergantung pada kemampuan dan keinginannya.
Namun, terlepas dari semua daya tariknya, bentuk pembayaran per potong memiliki kekurangan. Jadi, majikan mungkin tidak memperhitungkan faktor-faktor seperti penyakit, kerusakan peralatan, kondisi cuaca. Kerugian bagi pemberi kerja mungkin ketika mengejar kuantitas, karyawan mungkin melupakan kualitas.