Cara Menulis Karakteristik Layanan Service

Daftar Isi:

Cara Menulis Karakteristik Layanan Service
Cara Menulis Karakteristik Layanan Service

Video: Cara Menulis Karakteristik Layanan Service

Video: Cara Menulis Karakteristik Layanan Service
Video: Karakter Bahasa Jurnalistik 2024, April
Anonim

Karakteristik layanan adalah dokumen internal. Ini mungkin diperlukan dalam hal sertifikasi, promosi atau sebelum mengeluarkan perintah untuk pelanggaran disiplin kerja. Hal ini dapat mempengaruhi beratnya hukuman atau menegaskan keterampilan kerja yang tinggi dari karyawan dan menjadi alasan untuk promosi.

Cara menulis karakteristik layanan
Cara menulis karakteristik layanan

instruksi

Langkah 1

Deskripsi layanan ditulis oleh atasan langsung karyawan tersebut. Ini terdiri dari empat bagian: judul, kuesioner, utama dan mencerminkan kualitas pribadi. Jika Anda menerima tulisan dengan karakteristik seperti itu, maka hubungi departemen personalia dan mintalah informasi pribadi dasar.

Langkah 2

Ambil selembar kertas tulis A4 standar dan tulis judul di atasnya. Ikuti lembaran itu, tunjukkan kata "Karakteristik" dan nama keluarga, nama dan patronimik karyawan, posisi yang dia pegang saat ini.

Langkah 3

Di bagian kuesioner, tunjukkan informasi dasar yang bersifat pribadi: tempat dan tahun lahir, lembaga pendidikan yang diselesaikan. Tunjukkan tahun kelulusan dan spesialisasi yang diterima selama pelatihan. Buat daftar tonggak utama biografi kerja - organisasi tempat orang tersebut bekerja dan posisi yang dipegang pada saat yang sama, persyaratannya.

Langkah 4

Di bagian utama, bicarakan tentang pekerjaan karyawan di organisasi Anda. Buat daftar posisi yang dia pegang pada waktu yang berbeda, tanggung jawab yang dipercayakan kepadanya. Refleksikan sikapnya terhadap pekerjaan - kursus penyegaran yang telah dia selesaikan, partisipasi dalam konferensi dan seminar, karya ilmiah dan publikasi. Buat daftar insentif yang dia terima selama berada di organisasi. Perhatikan kontribusi pribadinya pada kegiatan yang dilakukan perusahaan, proyek yang telah dilakukan dengan partisipasinya.

Langkah 5

Ceritakan kepada kami tentang kualitas pribadinya yang membantu atau menghalangi orang tersebut dalam menjalankan tugas. Perhatikan ketelitiannya, pendekatan kreatifnya terhadap tugas, ketepatan waktu, dan keakuratan penerapannya. Atau, sebaliknya, renungkan dalam deskripsi opsionalitas, ketidaktepatan waktu, ketakutan akan hal baru. Sebagai bos langsung, Anda, tidak seperti orang lain, akan dapat secara objektif mencirikan karyawan ini dan kualitas kerjanya.

Langkah 6

Dalam deskripsi, juga mencerminkan hubungan dengan tim - kebajikan, kesediaan untuk membantu atau sifat suka bertengkar, kecenderungan untuk bertengkar.

Langkah 7

Uraian layanan ditandatangani oleh atasan langsung, kepala unit dan harus disahkan di departemen personalia.

Direkomendasikan: