Cara Belajar Memimpin Orang

Daftar Isi:

Cara Belajar Memimpin Orang
Cara Belajar Memimpin Orang

Video: Cara Belajar Memimpin Orang

Video: Cara Belajar Memimpin Orang
Video: BELAJAR MEMIMPIN ORANG LAIN SECARA SUKSES | Hendri Rikianto 2024, November
Anonim

Keberhasilan bisnis tergantung pada banyak faktor. Selain kerja keras, bakat, dedikasi, dan keterampilan profesional, penting untuk dapat memimpin orang, jika, tentu saja, Anda bukan seniman yang bebas dan kesepian, tetapi bekerja dalam tim.

Cara belajar memimpin orang
Cara belajar memimpin orang

instruksi

Langkah 1

Daftar untuk pelatihan khusus atau ikuti kelas master tentang seni memimpin orang.

Langkah 2

Baca buku tentang psikologi dan pemrograman neurolinguistik untuk membantu Anda lebih memahami perilaku manusia. Latih keterampilan perilaku yang benar selama percakapan yang dijelaskan dalam literatur khusus tentang behaviorisme. Belajarlah untuk menafsirkan dan menerapkan bahasa tubuh.

Langkah 3

Gunakan metode wortel dan tongkat. Berikan penghargaan kepada bawahan untuk pekerjaan yang berkualitas. Ini akan memotivasi tidak hanya mereka, tetapi juga semua rekan kerja lainnya. Dorong karyawan dengan kata-kata, bonus, dan hadiah uang tunai. Jika Anda tidak dapat membayar bonus orang, beri tahu mereka secara langsung untuk menghindari kekecewaan lebih lanjut dan harapan yang tidak perlu. Temukan cara lain untuk memotivasi karyawan Anda. Mengkritik karyawan yang melakukan pekerjaan dengan itikad buruk. Hukum mereka dengan denda dan teguran. Kritiklah secara konstruktif dan objektif. Mari dapatkan kesempatan untuk memperbaiki kesalahan.

Langkah 4

Waspadai proyek setiap karyawan dan di mana mereka berada dalam tugas Anda. Mengetahui sebanyak mungkin tentang situasi pekerjaan bawahan dan kompetensi di bidangnya. Ini akan membantu Anda mendapatkan rasa hormat dari karyawan Anda, yang merupakan kunci kredibilitas Anda. Mengharuskan bawahan untuk menyusun laporan tentang pekerjaan yang dilakukan. Setelah menganalisis laporan, Anda akan memiliki gagasan yang lebih jelas tentang proses pekerjaan mereka, kekuatan dan kelemahan mereka. Anda akan melihat gambaran besarnya, yang akan memberi Anda keunggulan dan bobot tambahan di mata bawahan Anda.

Langkah 5

Mengobrol dengan karyawan Anda! Dengan membangun kepercayaan dengan tim Anda, Anda mendapatkan kesempatan untuk mengenal bawahan Anda lebih baik, yang berarti alat penting untuk mengelola mereka.

Direkomendasikan: