Apakah mungkin untuk mengelola wanita, mereka selalu ada di pikiran mereka! Sebuah tim murni wanita secara tradisional dianggap sulit bahkan untuk seorang pemimpin yang berpengalaman. Dan mereka berubah-ubah, dan berusaha untuk meninggalkan pekerjaan lebih awal, untuk mencapai kemenangan tenaga kerja dari mereka tampaknya merupakan tugas yang mustahil. Namun, tidak menutup kemungkinan, Anda hanya perlu menguasai beberapa teknik.
instruksi
Langkah 1
Untuk memulainya, Anda harus mencari tahu status perkawinan semua bawahan Anda. Orang yang sudah menikah dan mereka yang tidak terbebani oleh ikatan pernikahan memiliki insentif yang sama sekali berbeda untuk bekerja.
Langkah 2
Jadwalkan pekerjaan sehingga karyawan dengan anak kecil dapat melakukan sebagian tanggung jawab mereka dari rumah. Tawarkan mereka jam kerja yang fleksibel atau biarkan mereka datang terlambat satu jam. Kemungkinan besar, masalah ini tidak akan menderita karena ini. Tetapi Anda tidak akan lagi terganggu karena penundaan abadi dan tenggat waktu pelaporan yang terganggu.
Langkah 3
Wanita yang belum menikah benar-benar terbakar di tempat kerja, dan Anda takut mereka mungkin membidik kursi Anda? Pujilah mereka atas semangat mereka, hormati pekerjaan mereka dan … bebani mereka dengan tanggung jawab tambahan, nyatakan bahwa Anda memercayai mereka dengan bagian terpenting dari pekerjaan itu. Karier yang bersemangat akan menghargai perhatian Anda, dan mereka tidak akan memiliki energi dan waktu untuk intrik.
Langkah 4
Pelajari dengan cermat hubungan dalam tim, identifikasi pemimpin informal dan jadikan mereka sekutu Anda. Pikirkan sistem penghargaan dan hukuman resmi, koordinasikan dengan karyawan yang paling aktif. Mereka perlu memahami bahwa mereka berkumpul tidak hanya untuk membahas acara TV di ruang merokok. Jangan biarkan mereka lupa bahwa Anda adalah bos yang ketat.
Langkah 5
Munculkan ide untuk kegiatan rekreasi umum. Setelah bekerja, Anda dapat pergi ke klub atau alam, jangan mengabaikan komunikasi informal, tetapi hanya setelah hari kerja berakhir. Dengan demikian, Anda akan memperjelas bahwa tidak ada manusia yang asing bagi Anda, tetapi bisnis adalah waktu, dan kesenangan adalah satu jam. Dan ada baiknya bersantai bukan alih-alih bekerja, tetapi setelahnya.
Langkah 6
Untuk menyelesaikan konflik, selidiki mereka. Ini tidak menyenangkan, tetapi perlu. Jika tidak, Anda berisiko menjadi korban kebijakan diam. "Tapi bos kami tidak peduli" - mereka seharusnya tidak pernah mengatakan itu tentang Anda. Anda harus memiliki situasi untuk mengelolanya.
Langkah 7
Jadi, hal utama dalam kepemimpinan tim putri adalah pendekatan manusiawi. Meninggalkan hak perempuan untuk menjadi perempuan. Seiring waktu, Anda akan menjadi yakin bahwa para wanita di bawah Anda adalah karyawan yang sangat baik, dan tidak sulit untuk menemukan bahasa yang sama dengan mereka.
