"Boston Matrix" adalah salah satu alat manajemen waktu, diciptakan untuk secara rasional memprioritaskan proyek besar Anda dan urusan saat ini.
Untuk mendistribusikan semua kasus sesuai dengan skema matriks Boston, perlu untuk menjawab pertanyaan utama: apakah kasus saat ini menguntungkan dan apakah menjanjikan? Jika bisnis (proyek) yang membawa manfaat langsung menjanjikan, itu harus ditempatkan di sudut kiri atas matriks ke "bintang". Ini adalah kategori kasus pertama. Kategori kedua adalah “anak-anak yang sulit” (pojok kanan atas). Ini adalah proyek yang tidak memberikan hasil saat ini, tetapi dalam jangka panjang, jika semuanya berjalan dengan baik, mereka dapat menjadi "bintang".
Jika bisnis memberikan hasil, tetapi tidak memiliki perkembangan dan prospek, maka ini adalah "sapi perah" (pojok kiri bawah). Kasus-kasus dalam kategori ini perlu dilakukan, tetapi tidak memberi mereka energi Anda secara maksimal. Dan akhirnya, kategori keempat - kasing - "anjing" (terletak di sudut kanan bawah). Mereka tidak menguntungkan dan sama sekali tidak ada harapan. Dari "anjing" harus ditinggalkan sama sekali. Prioritas antara kelompok kasus ini adalah sebagai berikut:
- fokus utama adalah pada "bintang";
- jika "anak yang sulit" telah menjadi "anjing", Anda harus menghapusnya dari daftar tugas;
- "anjing" perlu mengusir atau mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mereka seminimal mungkin;
- "sapi" harus ditangani sampai dia menjadi "anjing".
Ada banyak skema untuk mengalokasikan waktu, tergantung pada urgensi masalah, prioritas, kemampuan untuk mendelegasikan bagian dari kasus, dll. Semua ini adalah alat manajemen waktu yang efektif, aplikasi praktis yang memungkinkan Anda untuk meningkatkan produktivitas Anda sewaktu-waktu.
