Hari ini kita akan menemukan jawaban atas pertanyaan utama majikan: mengapa dia harus mempekerjakan Anda. Memang, apa kriteria HR-ry memilih resume ini atau itu? Apa yang harus ditunjukkan di dalamnya agar dijamin menerima undangan wawancara?
Kriteria utama untuk memilih resume.
Saya yakin Anda tahu bahwa spesialis SDM melihat resume selama 20-30 detik, dan mempelajari apa yang mereka suka - sekitar 2 menit. Manajer SDM berpengalaman di perusahaan besar menghabiskan lebih sedikit waktu untuk ini - sekitar 10-15 detik. Hal ini dapat dimengerti, karena untuk setiap lowongan ada puluhan, ratusan, dan terkadang ribuan resume, semuanya tergantung pada kualitas, daya tarik, relevansinya. Dan pada saat yang sama, beberapa lowongan dapat ditutup pada saat yang sama di perusahaan.
HR-ry selalu bekerja dalam mode darurat, yang utama bagi mereka adalah mengisi lowongan dengan cepat, sehingga dalam hal ini pendekatan individual terhadap kandidat tidak diterapkan. Tidak ada yang akan mencari bakat dan kemampuan Anda jika Anda tidak menunjukkannya sendiri. Resume Anda mungkin hilang dan diabaikan.
Oleh karena itu, penting, pertama: - untuk membuat resume singkat dan spesifik, yaitu, tunjukkan di dalamnya hanya apa yang terkait langsung dengan lowongan yang Anda lamar; - kedua, menyusun dokumen dengan benar, menyampaikan informasi secara jelas dan terstruktur sehingga mudah dibaca dan diasimilasi; - ketiga, untuk menunjukkan hasil nyata dari pekerjaan mereka di tempat yang sama. Hal ini paling penting. Hasil ini harus menjelaskan kepada majikan mengapa ia harus mempekerjakan Anda.
Jadi, untuk menonjol dari kompetisi, Anda perlu membicarakan pencapaian Anda. Bukan apa yang kamu lakukan, tapi apa yang kamu lakukan. Proses tidak menarik bagi siapa pun. Sebagian besar kandidat dengan antusias menggambarkan fungsionalitas mereka di tempat kerja mereka sebelumnya; beberapa fungsi campuran dengan pengalaman. Tetapi hanya sedikit yang menunjukkan hasilnya.
Saat menyiapkan materi ini, saya memeriksa arsip resume saya. Jadi, hanya 13 orang dari seratus yang menunjukkan setidaknya sesuatu di kolom "prestasi saya" dan, karenanya, hanya 13 orang yang memilikinya!
Secara umum, hasil spesifik tidak hanya menarik bagi pemberi kerja. Bertahun-tahun yang lalu saya bekerja sebagai guru hukum di salah satu universitas, dan saya masih ingat dialog berikut: - Elena Viktorovna, mengapa Anda memberi saya pendapat yang buruk? Bukankah aku mengajar? - Kenapa tidak? - Tapi saya benar-benar mengajar … Artinya, seseorang menggambarkan suatu proses, sementara saya membutuhkan hasil darinya.
Dan prosesnya tidak sesuai dengan istri. Mereka sering bertanya kepada suami mereka: jika Anda bekerja, lalu mengapa Anda tidak berpenghasilan, Anda sepertinya pergi memancing - dan di mana ikannya, dll. Artinya, banyak kategori orang ingin melihat hasilnya, Anda perlu mengingat ini.
Dalam surat dan komentar Anda, Anda bertanya kepada saya apa yang bisa ditunjukkan di kolom "prestasi", terutama jika tidak ada pencapaian nyata.
Teman-teman saya! Jika Anda dipecat karena ketidakkonsistenan dengan posisi Anda, maka - saya setuju, tidak ada yang perlu dibanggakan. Tetapi jika mantan majikan puas dengan pekerjaan Anda, itu berarti masih ada beberapa prestasi.
Sebagai ilustrasi, saya akan kembali ke kegiatan mengajar saya lagi. Saat menulis resume, seseorang dapat dengan mudah menunjukkan di kolom "pengalaman": dari ini dan itu ke angka ini dan itu dia bekerja sebagai guru hukum komersial di universitas ini dan itu. Mengadakan kuliah dan seminar, mengikuti tes dan ujian. Dia mengundurkan diri atas kehendaknya sendiri.
Dan Anda dapat menambahkan ini dan prestasi: - mengembangkan kursus penuh kuliah untuk siswa penuh waktu dan paruh waktu; - manual metodologis yang dikompilasi; - mengembangkan kasus dan latihan untuk seminar; - memperkenalkan permainan bisnis ke dalam proses pembelajaran, yang memastikan kehadiran 100% siswa di kelas; - menulis 18 artikel tentang subjek saya, yang diterbitkan di sana-sini; - menyiapkan tesis PhD untuk pertahanan; - mengadakan sejumlah kuliah terbuka di sekolah dan bacaan untuk menarik lulusan ke institut kami.
Sekarang lihat resume ini melalui mata majikan: siapa yang akan dia pilih - orang yang baru saja menunjukkan pengalaman dan fungsionalitas kerja, atau saya? Jika Anda menambahkan gelar akademik ke daftar ini, pekerjaan di universitas dijamin!
Dengan demikian, Anda dapat menganalisis posisi apa pun, melihatnya bukan dari sudut pandang fungsionalitas, tetapi dari sudut pandang pencapaian dan hasil.
Untuk beberapa spesialisasi, misalnya, pencapaian kuncinya adalah menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Lagi pula, tujuan resume tidak selalu mempekerjakan pelamar di organisasi tertentu. Seringkali kita berbicara tentang layanan pelanggan, outsourcing. Dan kemudian apa yang disebut akuntan "masuk" muncul di perusahaan, spesialis TI, teknisi perbaikan peralatan, dll. Hasil yang diharapkan seorang manajer dari mereka adalah pemenuhan kewajiban mereka yang berkualitas tinggi dan tepat waktu berdasarkan kontrak. Ini berarti Anda dapat menulisnya di resume Anda.
Untuk konsultan penjualan, manajer, agen asuransi, spesialis real estat, "prestasi" agen periklanan adalah volume penjualan + pengembangan basis pelanggan. Selain itu, hasil ini harus ditunjukkan dalam angka yang konkret dan jelas. Untuk pengacara "forensik", ini adalah jumlah persidangan yang dilakukan dan persentase kasus yang dimenangkan. Misalnya, jika selama bertahun-tahun bekerja seorang pengacara telah melakukan seratus tuntutan hukum, di mana ia memenangkan delapan puluh sembilan, maka kita dapat menganggapnya sebagai karyawan masa depan kita!
Pikirkan tentang apa hasil dalam pekerjaan Anda yang telah Anda capai? Apa yang pernah Anda dihargai, berterima kasih, dihargai untuk? Alur kerja apa yang dapat Anda kembangkan dan tingkatkan untuk mendapatkan hasil yang lebih bermakna, dan kemudian mencerminkannya di resume Anda?
Jadi, mari kita rangkum dan perbaiki:
Agar resume Anda diperhatikan, Anda perlu: - keringkasan; - keterstrukturan dan kejelasan informasi; - indikasi hasil dan pencapaian tertentu.
Elena Trigub
