Sangat sering, kepala perusahaan dan organisasi memiliki banyak pertanyaan saat mempekerjakan seorang akuntan. Banyak dari mereka terutama berhubungan dengan tingkat upah dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Memang, terkadang alasan kepergian seorang akuntan dan ketidakpuasan terhadap kondisi kerja terjadi sebagai akibat dari perbedaan antara tingkat tanggung jawab karyawan dan remunerasi material.
instruksi
Langkah 1
Saat mempekerjakan seorang akuntan, manajer harus ingat bahwa karyawan yang baru diangkat memikul tanggung jawab yang signifikan atas pekerjaannya tidak hanya kepada pemilik perusahaan, tetapi juga kepada negara. Oleh karena itu, faktor-faktor yang akan mempengaruhi tingkat upah harus diperhitungkan, dan, berdasarkan mereka, menetapkannya.
Langkah 2
Salah satu faktor yang mempengaruhi pekerjaan seorang akuntan adalah jenis dan ruang lingkup perusahaan. Misalnya, akuntansi di industri jauh lebih rumit daripada di perdagangan. Tetapi bahkan dalam satu industri, fokusnya mungkin berbeda. Katakanlah akuntansi dalam perdagangan alkohol dan produk tembakau membutuhkan lebih banyak tanggung jawab dari akuntan daripada dalam perdagangan perlengkapan kantor. Oleh karena itu, tingkat pembayaran dan paket sosial harus berbeda secara signifikan di perusahaan-perusahaan ini.
Langkah 3
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan ketika mempekerjakan seorang akuntan adalah hak untuk menandatangani dokumen. Jika manajer menyiratkan bahwa akuntan akan diberikan hak untuk menandatangani, maka tingkat pembayaran harus menjadi urutan besarnya lebih tinggi, karena dia akan memikul tanggung jawab penuh atas dasar kesetaraan dengan manajemen. Dan memang benar, seorang akuntan perlu dibayar untuk tanggung jawab yang dia ambil.
Langkah 4
Saat mempekerjakan seorang akuntan, itu harus diformalkan. Jika Anda, sebagai manajer, tidak ingin memasukkan karyawan masa depan ke dalam staf, maka Anda setidaknya harus membuat kontrak kerja dengannya. Sebagian besar perusahaan terkemuka melakukan hal itu, risikonya sebagian besar hanya usaha kecil yang mempekerjakan dengan "kata kehormatan". Dalam situasi ini, manajer mengambil risiko tidak kurang dari seorang akuntan lepas, karena suatu hari ia mungkin menemukan hilangnya dana di rekening perusahaan dan akuntan bersama mereka.
Langkah 5
Seringkali, manajer membuat kesalahan dengan menempatkan kepala akuntan setara dengan kepala departemen. Sementara gaji kepala akuntan harus 30-50 persen lebih tinggi dari gaji mereka. Lagi pula, bukan kepala departemen pasokan atau penjualan, tetapi kepala akuntan yang harus melapor ke bank, otoritas pajak, dan bertanggung jawab atas legalitas operasi yang dilakukan.
Langkah 6
Tetapi tidak ada gunanya melebih-lebihkan tingkat remunerasi material, perlu, pertama-tama, untuk menilai situasi secara memadai. Dengan gaji yang terlalu tinggi, Anda berisiko segera ditinggalkan tanpa seorang akuntan, yang, setelah menyelesaikan masalah keuangannya yang mendesak, akan menemukan tempat yang lebih tenang.
