Profesi akuntan sangat diminati saat ini, dan tidak ada perusahaan yang dapat beroperasi tanpa jasanya. Keberhasilan pengembangan perusahaan sangat tergantung pada keterampilan, literasi, dan pengalamannya. Bukan tanpa alasan bahwa kepala akuntan di banyak organisasi dianggap sebagai sosok terbesar kedua setelah kepala.
instruksi
Langkah 1
Jika Anda adalah manajer SDM perusahaan atau kepala akuntan yang mempekerjakan asisten, mulailah kenalan karyawan baru Anda dengan perusahaan dengan memperkenalkannya kepada direktur perusahaan. Perkenalkan dia, beri tahu manajer berapa banyak orang yang berpartisipasi dalam kompetisi untuk mengisi posisi kosong di departemen akuntansi perusahaan, dan mengapa Anda memilih orang ini.
Langkah 2
Kemungkinan besar, direktur sendiri ingin bertemu secara pribadi dan menanyakan pengalaman kerja seperti apa yang dimiliki karyawan akuntansi baru, tugas apa yang akan dia lakukan, untuk jenis kegiatan perusahaan apa yang akan dia tanggung dan awasi. Saat memperkenalkan seorang akuntan, berikan data pribadinya, buat daftar perusahaan tempat dia bekerja dan, jika tersedia, beri tahu kami tentang rekomendasinya.
Langkah 3
Buat janji dan pilih waktu dan tempat untuk memperkenalkan akuntan kepada orang-orang di posisi kunci di perusahaan. Dia akan menjadi sorotan dan akan memiliki kesempatan untuk menjawab pertanyaan tentang dirinya sendiri dan berkenalan dengan staf manajemen perusahaan dalam suasana informal.
Langkah 4
Memperkenalkan akuntan kepada staf perusahaan atau langsung kepada orang-orang yang harus bekerja dengannya, memberikan nama belakangnya, nama depan dan patronimiknya, dan juga menceritakan secara singkat tentang pekerjaan sebelumnya. Membiasakan karyawan dengan tanggung jawab pekerjaan dan fungsi-fungsi di departemen akuntansi dan pelaporan yang akan ditugaskan padanya.
Langkah 5
Beri tahu karyawan baru apa yang dilakukan orang-orang ini, dengan siapa dia harus bekerja sama di tempat kerja, dan bagaimana mereka terkait satu sama lain, sehingga dia memiliki gagasan yang jelas tentang seluruh rantai teknologi untuk memperoleh informasi yang dia butuhkan. melaksanakan tugas pekerjaannya.
Langkah 6
Jika perlu, berikan nomor telepon internal akuntan baru, telepon seluler kantor, dan email. Mintalah karyawan untuk memberinya semua dukungan dan bantuan yang mungkin, bukan untuk menolak saran pada tahap awal kegiatan.
