Brainstorming adalah salah satu alat yang paling efektif untuk memecahkan masalah, menghasilkan ide, menetapkan tujuan. Ini dapat berguna bagi manajer puncak, eksekutif, konsultan, manajer proyek, dan semua orang yang mencari solusi atau cara untuk meningkatkan efisiensi pekerjaan atau staf mereka.
instruksi
Langkah 1
Pada tahap persiapan, Anda perlu menentukan tugas, serta menetapkan tujuan yang ingin Anda capai. Maka tim harus dibentuk. Jumlah Brainstormer yang paling cocok adalah 5 sampai 10 orang. Idealnya, mereka harus berbeda secara signifikan satu sama lain dan memiliki posisi yang berbeda dalam kaitannya dengan tugas tertentu.
Langkah 2
Dianjurkan untuk memperingatkan tentang brainstorming terlebih dahulu (sekitar 2-3 hari sebelumnya), untuk menyuarakan tugas. Ini akan memberi para peserta waktu untuk mempersiapkan persiapan yang diperlukan. Diantaranya, harus ada kreatif yang berpikir terbuka dan aktif, serta skeptis yang secara cermat dan kritis menimbang setiap masalah dan solusi. Terkadang peran secara khusus diberikan kepada karyawan. Peran khusus dimiliki oleh apa yang disebut provokator, yang harus menyesuaikan para peserta dengan suasana kreatif. Biasanya, pemimpin brainstorming sendiri bertindak sebagai provokator.
Langkah 3
Dalam kebanyakan kasus, brainstorming terstruktur seperti ini:
- pemanasan awal - 5 menit;
- penciptaan (generasi) ide - dari 20 hingga 30 menit;
- diskusi - 20 menit;
- menyimpulkan - dari 3 hingga 5 menit.
Langkah 4
Selama pemanasan, seseorang harus memahami "mengapa kita semua berkumpul di sini hari ini." Presenter perlu menyuarakan aturan dan peraturan penyerangan, serta membantu peserta acara untuk mendengarkan gelombang kreatif. Misalnya, Anda dapat menarik perhatian mereka yang hadir ke CD dan meminta mereka untuk memikirkan bagaimana hal itu dapat dikaitkan dengan kegiatan mereka. Atau, Anda dapat menggunakan permainan asosiasi atau melakukan pemanasan fisik.
Langkah 5
Setelah pemanasan, Anda perlu beralih ke menghasilkan ide. Pada tahap ini, para peserta penyerangan harus melontarkan ide, apa saja, bahkan yang paling gila sekalipun. Semua pemikiran harus ditulis di atas kertas. Pada saat yang sama, Anda tidak perlu memperhatikan kualitas ide. Yang terpenting disini adalah kecepatan dan kuantitas, menjaga suasana kreativitas dan rasa kebebasan yang maksimal bagi para peserta. Jika lebih mudah bagi seseorang untuk berpikir sambil berbaring, ada baiknya menawarkan dia untuk duduk di sofa. Penting untuk memastikan bahwa para peserta tidak memiliki penilaian atau kritik.
Langkah 6
Jika ada "stagnasi" dan diskusi tidak berlanjut, Anda perlu membangkitkan para peserta dalam penyerangan. Misalnya, Anda dapat mengatur kompetisi untuk ide terbodoh. Juga perlu melibatkan semua orang yang hadir. Beberapa orang tidak menjawab sampai ditanya secara langsung. Jika situasinya benar-benar buntu, ada baiknya istirahat sejenak selama 2-3 menit.
Langkah 7
Setelah semua ide dari semua peserta telah diungkapkan, mereka perlu dianalisis. Di sini Anda perlu menjawab pertanyaan "Seberapa baik ide ini menyelesaikan masalah?"
Langkah 8
Dalam proses penyerangan, otak harus bekerja secara bergantian dalam penerbangan fantasi yang kreatif dan dalam disiplin yang ketat. Oleh karena itu, brainstorming adalah alasan yang bagus untuk mengendurkan otak dan akhirnya menghasilkan konsep yang menarik. Di sini tidak hanya diperbolehkan, tetapi juga didorong untuk berimprovisasi dengan segala cara yang mungkin, menggunakan metode asosiatif dan pandangan masalah yang tidak standar.
