Untuk pengembangan progresif yang sukses, setiap perusahaan harus memiliki strategi yang tepat. Konsep seperti itu menyiratkan pemahaman tentang prioritas organisasi dan kemampuan untuk menentukan dengan benar arah di mana perusahaan bergerak. Memiliki strategi pengembangan memungkinkan Anda membuat keputusan yang paling efektif dalam menghadapi informasi yang tidak mencukupi dan lingkungan persaingan yang berubah dengan cepat.
instruksi
Langkah 1
Tentukan tujuan utama di mana semua tugas lain perusahaan harus disubordinasikan. Meningkatkan keuntungan organisasi tidak harus diprioritaskan. Tujuan seperti itu, yang tidak ditujukan untuk menjamin kepentingan konsumen, akan menjadi kontraproduktif dan tidak berarti. Tugas utama bisnis adalah membuat kepuasan semaksimal mungkin atas kebutuhan orang lain atas barang dan jasa perusahaan Anda.
Langkah 2
Saat menyiapkan dokumen, pisahkan tujuan perusahaan ke dalam periode waktu, dengan mempertimbangkan jangka pendek dan panjang. Tujuan langsung harus sesuai dengan keseluruhan strategi, melengkapi dan mengkonkretkannya.
Langkah 3
Saat menyusun strategi pengembangan, pertimbangkan pandangan tim manajemen yang bertanggung jawab untuk area kerja tertentu. Mintalah pendapat eksekutif tentang visi mereka tentang prospek bisnis. Ini akan membantu mengidentifikasi vektor yang dapat diambil sebagai dasar strategi.
Langkah 4
Coba juga libatkan karyawan perusahaan lainnya dalam menyusun strategi pengembangan, terutama mereka yang tidak memiliki otoritas formal, tetapi nyata dalam tim. Memanfaatkan potensi profesional kreatif yang bertanggung jawab untuk mengembangkan jenis produk dan metode baru untuk mempromosikan produk dan layanan ke pasar.
Langkah 5
Mintalah peserta dalam penyusunan dokumen strategis untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan secara tertulis, yang mencerminkan poin-poin penting berikut: mengapa perusahaan itu ada; apa yang berharga baginya, prinsip apa yang dia pandu dalam kegiatannya; apa tujuan akhir dari kegiatan tersebut; apa yang diperlukan bagi perusahaan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan, apa persyaratan sumber daya.
Langkah 6
Meringkas hasil survei dan merumuskan strategi perusahaan dalam bentuk abstrak yang secara jelas dan spesifik mencerminkan poin terpenting dari pengembangan masa depan. Pastikan untuk membawa dokumen yang telah disiapkan kepada semua anggota tim. Strategi harus menjadi dokumen fundamental, semacam titik acuan bagi setiap karyawan perusahaan.
