Profesi manajerial datang ke Rusia relatif baru-baru ini. Sebelum itu, fungsi mereka dilakukan oleh beberapa orang, yang memaksa perusahaan untuk menghabiskan lebih banyak uang untuk gaji mereka. Hari ini, tugas manajer telah diperluas dan mewakili seluruh daftar yang dapat meningkatkan kinerja organisasi.
Manajemen datang ke Rusia dari negara-negara Barat, di mana mereka telah lama prihatin dengan mengoptimalkan proses yang terjadi di dalam perusahaan. Hari ini profesi ini secara resmi diakui, diajarkan di lembaga pendidikan tinggi dan di banyak kursus pelatihan lanjutan. Seorang manajer diterjemahkan sebagai "manajer", dan terlepas dari bidang pekerjaannya, ia melakukan beberapa fungsi serupa di perusahaan.
Pertama-tama, manajer bekerja dengan personel organisasi. Dia adalah kepala langsung dari kolektif kerja, memimpinnya, proses kegiatannya. Juga, tugas manajer mencakup kontrol dan optimalisasi proses kerja - ini berarti memantau pekerjaan setiap anggota tim, menilai aktivitas dan kinerjanya, mengembangkan strategi untuk memperkenalkan inovasi. Saat menentukan produktivitas rendah, manajer berkewajiban untuk memberikan pelatihan lanjutan untuk spesialis, atau menggantinya.
Oleh karena itu, fungsi lain mengikuti - rekrutmen staf. Perekrutan mengambil bagian penting dalam kehidupan sebuah perusahaan, keberhasilan finansial perusahaan secara keseluruhan tergantung pada tingkat kinerja dan pengalaman perekrut. Personil dipilih secara bertahap. Area ini mencakup pelatihan ulang, dan peningkatannya di antara karyawan, dan pemilihan personel masa depan di antara mahasiswa senior universitas khusus. Tugas manajer adalah menyediakan satu tim yang akan secara optimal menjalankan fungsi yang ditugaskan kepadanya.
Manajer juga memberikan peran kepada karyawan. Dia menekankan kemampuan untuk bekerja dengan sifat tertentu dan menugaskannya kepada orang yang tepat. Tanggung jawab atas pelaksanaan rencana sepenuhnya berada di pundak manajer. Jika rencana itu digagalkan karena kekurangan tim perusahaan, ini berarti kekurangan manajer, yang tidak dapat mendistribusikan beban kerja kepada karyawan.
Dan tugas terakhir manajer adalah menjadi perantara antara manajemen puncak dan karyawan biasa. Dia menyediakan komunikasi vertikal di perusahaan, menyampaikan arti pesanan dan menetapkan tugas untuk mereka.
