Perusahaan perdagangan yang serius selalu memperhatikan peningkatan penjualan mereka. Dengan demikian, semua elemen dan nuansa bisnis Anda dipantau dan dievaluasi secara ketat. Salah satu nuansa tersebut adalah meningkatkan kualifikasi karyawan Anda. Dan salah satu cara yang mungkin untuk melakukannya adalah melalui pelatihan khusus.
Diperlukan
Anda akan membutuhkan waktu dan perusahaan pelatihan pendidikan
instruksi
Langkah 1
Tentukan tujuan utama pelatihan. Daftar tugas-tugasnya. Selama pekerjaan Anda, Anda telah mengidentifikasi kesalahan dan kekurangan utama dalam pekerjaan staf Anda, kelemahannya. Selama pelatihan, masuk akal untuk fokus pada mereka.
Langkah 2
Lakukan survei terhadap karyawan Anda dan cari tahu apa yang ingin mereka pelajari untuk lebih memahami profesi mereka. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk mendapatkan gambaran yang lebih lengkap dan mengembangkan arah belajar yang lebih akurat.
Langkah 3
Pikirkan sistem penilaian. Penting untuk memiliki gagasan yang akurat tentang bagaimana Anda akan mengevaluasi hasil pelatihan, secara umum, dan khususnya - untuk setiap peserta.
Langkah 4
Tentukan perusahaan pelatihan. Gunakan rekomendasi rekan kerja, mungkin mereka akan merekomendasikan perusahaan yang sudah mapan kepada Anda.
Langkah 5
Bekerja dengan pelatih tamu sebelumnya. Pelatih harus mempelajari keinginan Anda untuk meningkatkan level spesialis perusahaan. Tugasnya akan mencakup tidak hanya melakukan pelatihan standar, tetapi juga memperkenalkan ke dalamnya elemen-elemen spesifik yang melekat dalam arah aktivitas Anda.
Langkah 6
Pelatih akan memberi Anda program pelatihan pendahuluan - pelajarilah. Ubah jika perlu. Jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan dan mendesak perubahan jadwal secara keseluruhan.
Langkah 7
Bicaralah dengan pelatih Anda setelah pelatihan. Tanyakan pendapatnya tentang karyawan Anda, potensi mereka untuk pertumbuhan pribadi. Mintalah saran darinya tentang perlunya pelatihan lebih lanjut.
Langkah 8
Ringkas pelatihan. Periksa daftar tujuan dan sasaran yang Anda susun sebelum pelatihan. Nilai seberapa produktif dan bermanfaatnya bagi perusahaan Anda.
Langkah 9
Lakukan survei terhadap karyawan Anda. Cari tahu bagaimana mereka menilai pelatihan, apa yang diberikannya kepada mereka dan apa kekurangannya. Ini akan membantu Anda merencanakan acara pelatihan berikutnya.
