Efisiensi seluruh perusahaan sangat tergantung pada manajer. Gaya kepemimpinan yang dipilih dengan baik mendukung aktivitas tim, serta lingkungan psikologis yang nyaman di dalamnya.
Sistem dalam operasi
Memulai karirnya sebagai pemimpin, direktur harus membangun sistem di seluruh pekerjaan organisasi. Ini akan memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda secara sistematis dan menghindari komplikasi yang tidak terduga.
Perencanaan kegiatan merupakan salah satu tugas seorang pemimpin yang baik. Dia harus bisa melihat perspektif dalam pekerjaan tidak hanya seluruh perusahaan, tetapi juga setiap departemen. Rencana tersebut harus dikomunikasikan kepada semua karyawan. Ini akan memberi mereka arahan dalam pekerjaan mereka dan tidak akan membiarkan mereka menyimpang dari jalan yang dipilih.
Manajer berkewajiban untuk memantau hasil secara tepat waktu. Ini adalah satu-satunya cara untuk membuat penyesuaian yang diperlukan untuk alur kerja.
Seorang pemimpin yang baik harus memilih orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Pada saat yang sama, hubungan pribadi tidak boleh dimanifestasikan dalam pemilihan karyawan ini atau itu. Kriteria seleksi utama adalah profesionalisme, kemampuan belajar, tanggung jawab dan kemampuan bekerja dalam tim.
Integritas juga merupakan salah satu ciri pemimpin yang baik. Dia tidak bisa melepaskan kata-katanya, arah yang dipilih. Jadi dia akan mendapatkan rasa hormat dari bawahan dan mitra.
Penampilan pemimpin sangat penting. Itu harus sesuai dengan gaya bisnis.
Hubungan dengan tim
Pemimpin harus benar membangun hubungannya dengan bawahan. Ketaatan terhadap subordinasi akan menjadi kenyataan. Pada saat yang sama, direktur tidak boleh menggunakan posisinya yang menguntungkan dalam tim untuk tujuan pribadi.
Jika salah satu karyawan mempercayakan informasi pribadi kepada manajer, ini tidak boleh menjadi milik seluruh tim. Jika tidak, pemimpin akan kehilangan kepercayaan bawahannya.
Direktur harus menjadi contoh bagi karyawan organisasi. Poin utamanya adalah kepatuhan terhadap disiplin kerja. Jika seorang manajer membiarkan dirinya secara teratur terlambat untuk bekerja, dia tidak dapat menuntut kedatangan tepat waktu dari bawahan.
Semangat perusahaan sangat penting untuk operasi perusahaan yang efisien. Kehadiran tradisi kolektif juga berkontribusi dalam hal ini. Memiliki kegiatan yang direncanakan memungkinkan orang untuk mengenal satu sama lain lebih baik, serta beristirahat dari pekerjaan.
Pihak perusahaan juga membantu pemimpin untuk melihat lebih dekat orang-orang. Ini akan membantu dalam membangun hubungan interpersonal antara karyawan.
Manajer tidak boleh memilih satu atau lebih karyawan dari yang lain. Ini akan berdampak negatif pada hubungan dalam tim. Sebagai ideal - perlakuan yang sama dari semua anggota tim.
