Jika Anda membandingkan produktivitas tenaga kerja saat ini dengan indikator tahun-tahun sebelumnya, Anda dapat melihat bahwa itu tumbuh dengan mantap. Hal ini disebabkan tidak hanya oleh pengenalan teknologi baru, tetapi juga oleh spesialisasi tenaga kerja yang tinggi. Tetapi mengapa spesialisasi tenaga kerja menyebabkan peningkatan produktivitasnya?
Spesialisasi tenaga kerja muncul ribuan tahun yang lalu. Pembuat sepatu menggoyang sepatu bot, tukang roti membuat roti, penjahit membuat pakaian - masing-masing melakukan apa yang paling dia tahu. Jika seseorang ingin menyediakan sendiri sepatu, pakaian, dan roti lezat untuk dirinya sendiri, mereka akan menghabiskan banyak waktu, sementara sepatu bot dan pakaian sulit dibedakan dari keindahan dan kepraktisannya, dan roti akan memiliki rasa yang luar biasa.
Itulah sebabnya orang telah lama memahami bahwa jauh lebih produktif untuk menjadi spesialis di satu bidang dan menukar pekerjaan mereka dengan hasil pekerjaan spesialis lain. Pada awalnya itu adalah pertukaran alami, kemudian, dengan munculnya uang, barang dan jasa mulai dijual.
Dengan perkembangan masyarakat dan industri, menjadi jelas bahwa bahkan spesialisasi yang tampaknya agak sempit, seperti tukang roti atau penjahit, tidak lagi sesuai dengan kebutuhan waktu itu. Dalam profesi, spesialisasi mereka sendiri mulai muncul. Jadi, di toko roti, satu orang dapat menguleni adonan, yang kedua mengukur volume yang diperlukan untuk mendapatkan roti dengan berat yang sama, yang ketiga mengirim adonan ke dalam oven dan mengeluarkan roti yang sudah jadi. Semakin sempit spesialisasinya, semakin tinggi ketinggian yang bisa dicapai seseorang di dalamnya. Tindakannya memperoleh otomatisme, sebagai akibatnya, produktivitas tenaga kerja secara keseluruhan meningkat tajam.
Puncak spesialisasi dapat disebut jalur perakitan yang ditemukan dan diimplementasikan oleh Henry Ford. Pada konveyor yang bergerak, setiap pekerja hanya melakukan satu operasi sederhana, menyempurnakan keahliannya. Penggunaan conveyor tidak hanya meningkatkan produktivitas tenaga kerja berkali-kali, tetapi juga memiliki efek positif pada kualitas produk. Lebih mudah melakukan satu operasi dengan kualitas tinggi, tanpa melupakan atau melewatkan apa pun, daripada beberapa. Kebutuhan akan analisis situasi yang sungguh-sungguh hilang, untuk menentukan apa dan dalam urutan apa yang harus dilakukan.
Urutan operasi apa pun yang dilakukan tidak dapat dibagi lagi tanpa batas. Oleh karena itu, di mana batas spesialisasi telah tercapai, tingkat selanjutnya adalah otomatisasi proses. Dalam banyak kasus, robot akan mengatasi tugas jauh lebih baik daripada manusia, oleh karena itu, mesin semakin banyak diganti di jalur perakitan. Ini paling jelas dimanifestasikan di toko-toko perakitan mobil yang menjadi perhatian mobil terkemuka - lusinan manipulator merakit mobil masa depan, peran operator manusia dikurangi untuk mengendalikan situasi.