Pertumbuhan produktivitas karyawan merupakan indikator perkembangan bisnis yang dinamis dan pengelolaan perusahaan yang efektif. Anda dapat menciptakan peluang ekspansi bisnis baru dengan bantuan. pengenalan teknologi baru dan peningkatan efisiensi komponen personel.
instruksi
Langkah 1
Meningkatkan produktivitas tenaga kerja, mis. Anda dapat mencapai hasil yang lebih baik dengan sedikit usaha dengan cara berikut.
Langkah 2
Penguatan komponen material dan teknis produksi. Otomatisasi proses bisnis, baik dasar maupun bantu (termasuk pendukung), akan memberikan peningkatan produktivitas tenaga kerja yang cukup tajam. Dan penggunaan jenis peralatan yang modern akan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia.
Langkah 3
Sistem manajemen perusahaan modern, yang didasarkan tidak hanya pada otomatisasi proses, tetapi juga pada mekanisme untuk mengumpulkan dan mengelola pengetahuan, akan memungkinkan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja karyawan - manajer tingkat menengah.
Langkah 4
Mengurangi biaya per unit output dapat dicapai dengan mengurangi biaya non-produksi. Audit proses bisnis perusahaan akan membantu mengidentifikasi hambatan dan titik biaya yang tidak masuk akal.
Langkah 5
Penciptaan kerangka peraturan metodologis untuk perusahaan akan membantu menetapkan tugas karyawan dengan jelas dan menguraikan kerangka tanggung jawab profesional dan pekerjaan mereka. Karena itu, waktu yang dihabiskan untuk mengklarifikasi tugas, menyelesaikan masalah, dan perselisihan tentang pembagian tanggung jawab pekerjaan dalam kerangka spesialisasi terkait akan berkurang. Penetapan batas wilayah fungsional dan pusat tanggung jawab jalannya proses dan hasilnya merupakan poin penting untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan bisnis.
Langkah 6
Memperbaiki organisasi kerja merupakan faktor penting. Ini menyangkut kondisi sanitasi dan higienis dan komponen etis dari organisasi tempat kerja dan tempat rekreasi. Memperbaiki kondisi kerja, katering di kantor, dll akan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk menyelesaikan masalah non-produksi, serta meningkatkan loyalitas karyawan kepada perusahaan.
Langkah 7
Orientasi kebijakan sosial terhadap karyawan, komponen motivasi merupakan faktor yang paling relevan mempengaruhi pertumbuhan produktivitasnya.
Langkah 8
Meningkatkan loyalitas karyawan kepada perusahaan, melibatkan mereka dalam memecahkan masalah perkembangan saat ini dan masa depan adalah salah satu cara yang paling efektif untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Efek dari partisipasi sadar dalam urusan perusahaan akan memberikan dorongan serius bagi peningkatan aktivitas karyawan.
Langkah 9
Semua metode manajemen produktivitas tenaga kerja tidak akan sepenuhnya efektif jika tidak ada sistem indikator penilaian dan sistem pemantauan hasil yang dikembangkan dengan baik.
