Pengangguran merupakan fenomena yang hadir hampir di setiap negara. Untuk membuat keputusan yang tepat dan keluar dari kemungkinan krisis, setiap negara menghitung jumlah penduduk yang menganggur. Tetapi praktis tidak ada metode penghitungan pengangguran yang dapat memperkirakan indikator seperti pengangguran tersembunyi.
instruksi
Langkah 1
Pengangguran tersembunyi termasuk pekerja yang secara resmi terdaftar di perusahaan, tetapi sebenarnya "tidak perlu" di sana. Mereka biasanya bekerja paruh waktu atau mingguan dengan pengurangan upah yang proporsional, atau dikirim dengan cuti yang tidak dibayar. Secara resmi, ini bukan orang yang menganggur, dan sebagian dari mereka, misalnya, wanita dengan anak kecil, bahkan puas dengan pekerjaan paruh waktu ini. Tetapi ada juga banyak yang ingin tetapi tidak bisa mendapatkan delapan jam sehari atau seminggu penuh.
Langkah 2
Alasan munculnya pengangguran tersembunyi termasuk situasi ekonomi yang tidak menguntungkan di negara ini dan kurangnya keinginan di antara pengusaha untuk bertanggung jawab atas pekerja yang dibebaskan. Jadi, dalam hal kepatuhan dengan undang-undang Rusia, majikan akan menanggung biaya sehubungan dengan pengurangan staf, yang akan mengurangi pendapatannya. Oleh karena itu, organisasi sangat sering mengurangi panjang hari kerja dan jumlah hari kerja dalam sebulan, sehingga karyawan terpaksa pergi sendiri. Dengan cara ini, majikan menghemat sejumlah besar uang dengan tidak membayar kompensasi. Selain itu, metode tekanan yang melanggar hukum terhadap karyawan, ancaman pemecatan, tersebar luas. Ini dilakukan untuk mengirim karyawan atas kehendaknya sendiri berlibur, yang tidak akan dibayar.
Langkah 3
Metode utama untuk menghitung pengangguran tersembunyi yang digunakan di Rusia adalah: formal dan polling. Dengan metode formal, hanya orang-orang yang terdaftar secara resmi pada Layanan Ketenagakerjaan yang diperhitungkan. Metode formal menunjukkan hasil perhitungan yang tidak akurat, karena indikatornya diremehkan. Lagi pula, tidak semua orang pergi ke bursa tenaga kerja. Hasil yang diberikan metode survei lebih nyata. Berdasarkan survei sosial, perkiraan jumlah pengangguran dihitung di setiap daerah, di setiap bidang kegiatan.
Langkah 4
Mengendalikan pengangguran tersembunyi sangat sulit. Sangat sering, organisasi menyembunyikan downtime sumber daya manusia mereka, bersembunyi di balik kedok kesuksesan.
Langkah 5
Layanan sosial dipanggil untuk menangani pengangguran tersembunyi. otoritas, komisi hak asasi manusia dan tenaga kerja, serikat pekerja dan lain-lain. Merekalah yang mendorong majikan untuk mematuhi hukum, serta menghormati hak-hak karyawan mereka.
Langkah 6
Pengangguran tersembunyi sangat mobile. Ketika kondisi pasar berubah, posisi keuangan perusahaan, atau karyawan dipandu oleh keinginan mereka sendiri, maka pengangguran dapat dilepaskan atau dipekerjakan secara efektif. Oleh karena itu, pengangguran tersembunyi bukanlah pengangguran, melainkan pekerjaan yang tidak efektif.
