Dalam kehidupan bisnis, situasi terus-menerus muncul ketika Anda perlu memperkenalkan orang satu sama lain. Secara khusus, pertanyaan seperti itu mungkin muncul di hadapan kepala departemen personalia atau manajer yang lebih tinggi ketika diperlukan untuk menghadirkan kepala departemen baru kepada tim. Komunikasi bisnis antara tim dan pemimpin, yang akan mengikuti presentasi ini, tidak boleh anonim. Ini menghasilkan hype yang tidak sehat dan rumor yang tidak perlu.
instruksi
Langkah 1
Tata cara bertemu dengan manajer dan tim termasuk dalam lingkup etika bisnis, oleh karena itu diatur oleh aturan yang melekat padanya. Anda akan bertindak sebagai perantara, pihak ketiga, resmi dan dikenal oleh kedua belah pihak. Mulailah memperkenalkan manajer dengan menunjukkan status, nama belakang, nama depan, dan patronimiknya.
Langkah 2
Uraikan riwayat pekerjaannya, mulai dari perguruan tinggi tempat ia lulus. Ceritakan bagaimana dia memulai karirnya, di perusahaan mana dan di posisi apa dia bekerja. Jelaskan tugas dan proyek yang dia kerjakan, jika ada publikasi ilmiah atau praktis, beri tahu kami tentang mereka.
Langkah 3
Tim sebenarnya adalah keluarga kedua, jadi tidak ada salahnya jika, memperkenalkan pemimpin kepada tim tempat dia akan bekerja, memberi tahu kami tentang status perkawinannya, apa yang dilakukan pasangannya, apakah ada anak. Tentu saja, semua ini harus dinyatakan secara singkat dan umum.
Langkah 4
Prosedur untuk memperkenalkan seorang manajer juga harus mencakup kenalannya dengan tim tempat dia akan bekerja. Dalam melakukannya, Anda harus mempertimbangkan jenis kelamin, usia, prestise dan otoritas dari masing-masing orang yang akan Anda wakili. Mulailah dengan mereka yang memainkan peran kunci di departemen dan mereka yang memiliki kredibilitas dan rasa hormat yang telah lama berdiri.
Langkah 5
Jika tim cukup besar, maka kinerja dapat dibatasi pada orang-orang yang ditentukan. Cukup menyebutkan nama dan mempresentasikan kepada kepala 5-6 orang, karena bagaimanapun dia akan sulit mengingat semua anggota tim. Perkenalkan dia tanpa gagal mereka yang akan menjadi wakil atau asistennya.
Langkah 6
Lengkapi perkenalan pemimpin dengan tim dengan keinginan kerja bersama yang bermanfaat. Presentasi seperti itu akan memfasilitasi proses membiasakan diri dan mengatur tim dalam suasana bisnis.
