Setiap manajer tahu bahwa sulit untuk menemukan karyawan yang baik saat ini. Jauh lebih sulit untuk memastikan bahwa karyawan melakukan tugasnya secara efisien. Ada berbagai metode stimulasi untuk bekerja akan membantu membuat bawahan bekerja lebih efisien.
instruksi
Langkah 1
Setelah berhasil menyelesaikan tugas pekerjaan penting, kami mengandalkan penilaian positif dari manajemen kami. Oleh karena itu, perlu untuk memberi penghargaan kepada bawahan Anda atas pekerjaannya. Gunakan insentif setelah menyelesaikan pekerjaan yang dimaksud.
Langkah 2
Cara termudah untuk membuat bawahan bekerja adalah melalui insentif keuangan. Tetapi ada kemungkinan bahwa bawahan Anda tidak akan segera menerima remunerasi ini, tetapi setelah jangka waktu tertentu - pada hari pembayaran upah. Dalam situasi seperti itu, dorongan harus diberikan dengan pujian.
Langkah 3
Saat memilih jenis persetujuan ini, pertimbangkan karakteristik pribadi bawahan Anda. Seseorang suka dipuji secara pribadi, seseorang senang mendengar pujian dari manajemen, dikelilingi oleh rekan-rekan mereka.
Langkah 4
Pendekatan individual akan membuat bawahan bekerja dengan efisiensi yang lebih besar. Foto karyawan terbaik di pintu masuk bisa menjadi insentif yang baik untuknya dan orang lain.
Langkah 5
Libatkan bawahan Anda dalam kegiatan perusahaan. Beri mereka informasi yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Keterlibatan karyawan dalam urusan perusahaan ini akan memperkuat loyalitas mereka dan membuat bawahan bekerja seperti yang Anda butuhkan.
Langkah 6
Banyak pekerja menghargai kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan cara yang mereka inginkan. Berikan bawahan ini otoritas dan otonomi tambahan. Kepercayaan semacam ini di pihak Anda akan memberi mereka imbalan. Hak istimewa ini didasarkan pada kinerja masa lalu.
Langkah 7
Tetapkan tujuan dan sasaran yang jelas untuk karyawan Anda. Karyawan harus mengetahui waktu penyusunan materi atau laporan. Pastikan persyaratan Anda jelas bagi bawahan Anda.
Langkah 8
Untuk pekerja yang paling disiplin, perkenalkan jadwal kerja yang lebih fleksibel. Hari libur ekstra dan upah lembur merangsang bawahan untuk melakukan tugas mereka dengan lebih berhasil.
Langkah 9
Penuhi kebutuhan pelatihan dan pendidikan karyawan Anda. Untuk melakukan ini, diskusikan pilihan karir dengan bawahan. Dorong dia untuk mengejar keterampilan baru.
Langkah 10
Luangkan waktu untuk interaksi manusiawi yang sederhana dengan bawahan Anda, dan pekerjaan mereka akan sesuai dengan kebutuhan Anda.
