Keberhasilan perusahaan Anda sangat tergantung pada sejauh mana karyawan Anda tertarik untuk memperoleh hasil yang maksimal dari kegiatan profesional mereka. Oleh karena itu, penting untuk memotivasi karyawan dengan benar.
instruksi
Langkah 1
Berikan kebebasan kepada karyawan Anda. Adalah baik jika itu akan berada di area tanggung jawab tertentu. Kurangnya kontrol langsung Anda dan lebih banyak pelacakan kinerja karyawan Anda menghasilkan efisiensi maksimum. Ini memotivasi karyawan dan meningkatkan nilai mereka di mata mereka sendiri.
Langkah 2
Mengembangkan sistem pelatihan untuk pendatang baru dan pelatihan lanjutan untuk karyawan berpengalaman. Pelatihan, seminar, dan webinar akan membantu meningkatkan tingkat keterampilan karyawan Anda, meningkatkan motivasi mereka, dan meningkatkan laba.
Langkah 3
Membiasakan bawahan tidak hanya dengan tugas saat ini, tetapi juga dengan tujuan besar perusahaan. Ini akan membuat mereka merasa menjadi bagian dari tim. Semakin baik seorang karyawan memahami apa hasil akhir yang seharusnya, semakin mudah baginya untuk mencapai hasil yang sangat baik.
Langkah 4
Mendorong inisiatif. Biarkan bawahan Anda menyarankan cara baru untuk mengembangkan area aktivitas tertentu dan meningkatkan proses yang ada. Antusiasme membantu Anda bekerja lebih efisien dan dengan lebih banyak kesenangan. Atur kompetisi tentang cara memecahkan masalah tertentu, temukan waktu untuk percakapan individu dengan setiap karyawan untuk mendengarkan sudut pandang, saran, dan visinya tentang gambaran besar. Hal ini diperlukan tidak hanya untuk karyawan, tetapi juga untuk Anda dan perusahaan.
