Cara Menghitung Kerumitan Pekerjaan

Daftar Isi:

Cara Menghitung Kerumitan Pekerjaan
Cara Menghitung Kerumitan Pekerjaan

Video: Cara Menghitung Kerumitan Pekerjaan

Video: Cara Menghitung Kerumitan Pekerjaan
Video: Differential Pressure Transmitter Explained 2024, April
Anonim

Saat menyusun rencana produksi untuk suatu perusahaan, organisasi, poin penting adalah perhitungan intensitas tenaga kerja dari pekerjaan yang direncanakan. Koefisien ini juga dihitung untuk menganalisis produktivitas pekerja yang sebenarnya. Intensitas tenaga kerja mencirikan biaya tenaga kerja pekerja per 1 rubel dari biaya produk manufaktur.

Cara menghitung kerumitan pekerjaan
Cara menghitung kerumitan pekerjaan

Itu perlu

  • Rumus untuk menghitung intensitas tenaga kerja:
  • Tr = Kch / Cn, dimana
  • Tr - intensitas tenaga kerja, jam orang / gosok.
  • - dana umum waktu kerja, jam kerja,
  • Cn adalah volume produk yang dihasilkan, rubel.

instruksi

Langkah 1

Hitung jumlah total waktu aktual yang dikerjakan oleh pekerja utama perusahaan selama bulan pelaporan. Untuk menghitung dana aktual waktu kerja, Anda dapat menggunakan dokumen utama untuk akuntansinya (lembar waktu untuk penggunaan waktu kerja oleh bengkel atau bagian produksi). Hitung total jam kerja per bulan oleh pekerja utama di area ini.

Langkah 2

Tentukan biaya produk yang diproduksi oleh perusahaan per bulan. Hitung kedatangan produk jadi pada harga yang direncanakan dan akuntansi sesuai dengan data akuntansi. Selanjutnya, bagi waktu kerja aktual pekerja utama dalam jam kerja dengan nilai output. Angka yang dihasilkan akan menjadi koefisien intensitas tenaga kerja produksi. Menurut prinsip yang sama, intensitas tenaga kerja produksi yang direncanakan dihitung (untuk perhitungan, indikator yang dihitung direncanakan dari jumlah dana waktu kerja dan volume output produk jadi digunakan), intensitas tenaga kerja dari jenis tertentu produk, intensitas tenaga kerja teknologi.

Langkah 3

Analisis hasil Anda. Semakin rendah intensitas tenaga kerja maka semakin tinggi produktivitas kerja pekerja. Periksa bagaimana rencana produksi untuk produksi dilakukan, identifikasi penyimpangan dari indikator yang direncanakan. Pertimbangkan pengaruh faktor individu terhadap pertumbuhan atau penurunan produktivitas tenaga kerja di perusahaan Anda (kualitas bahan baku, produk setengah jadi, kualifikasi pekerja, dll.). Menarik kesimpulan yang diperlukan.

Direkomendasikan: