Para pemimpin bisnis mencoba merekrut karyawan yang lebih andal, profesional, dan bertanggung jawab, tetapi, sayangnya, ini tidak selalu memungkinkan. Seorang karyawan yang buruk bagi majikan berarti kerugian finansial, penurunan prestise perusahaan, penurunan produktivitas, dan banyak konsekuensi negatif lainnya. Jika perusahaan mengatur rekrutmen yang tepat, semua masalah ini dapat dihindari atau setidaknya dikurangi seminimal mungkin.
instruksi
Langkah 1
Pertama-tama, Anda harus memahami siapa yang ingin Anda lihat di posisi kosong. Buat daftar persyaratan untuk kandidat, seperti pendidikan tinggi dan pengalaman kerja. Ini dapat mencakup karakteristik pribadi apa pun, misalnya, tujuan, aktivitas (berbagai sertifikat dan surat pujian, serta karakteristik dari tempat kerja sebelumnya, dapat memberi tahu tentang hal ini). Isi semua persyaratan di selembar kertas, sehingga Anda akan lebih mengarahkan diri saat mewawancarai calon karyawan.
Langkah 2
Pilih dari staf karyawan yang akan dapat mengevaluasi karyawan potensial. Misalnya, jika Anda mempekerjakan seorang pelukis, tetapi Anda sendiri tidak mengerti sama sekali di bidang ini, undanglah seorang mandor untuk wawancara, karena hanya dia yang dapat menilai pengetahuan profesional pekerja tersebut.
Langkah 3
Siapkan iklan untuk pencarian karyawan. Jangan sertakan semua persyaratan di sini, cukup dengan menunjukkan kriteria utama, misalnya, pendidikan, jenis kelamin, dll. Pastikan untuk menyertakan alamat email atau faks Anda untuk menerima resume Anda. Jadi Anda akan mengurangi waktu untuk mencari, karena mengundang semua orang untuk wawancara, Anda akan membuang banyak waktu.
Langkah 4
Sekarang Anda perlu mengirimkan iklan yang sudah disiapkan. Jika Anda ingin melihat karyawan muda, Anda dapat memperhatikan tempat-tempat di mana ada lembaga yang melatih spesialis di bidang ini. Tempatkan iklan Anda tidak hanya di jalan, tetapi di media, di Internet. Anda juga dapat memberi tahu karyawan Anda tentang lowongan yang terbuka, mungkin seseorang memiliki kenalan yang baru saja mencari pekerjaan.
Langkah 5
Setelah Anda mulai menerima resume calon karyawan, buatlah pilihan. Artinya, mengecualikan yang pasti tidak cocok. Tetapkan hari untuk sisa wawancara.
Langkah 6
Saat wawancara, perhatikan persyaratan yang Anda ajukan. Jika orang tersebut sedekat mungkin dengan mereka, tetapkan periode percobaan dan evaluasi pekerjaan dalam tindakan.
