Setiap majikan atau manajer perusahaan menghadapi masalah dalam menarik personel, apakah itu mencari seseorang untuk lowongan atau mengatur pekerjaan mendesak dengan personel yang ada. Faktor manusia adalah hal yang sangat sulit, tetapi ada beberapa cara efektif untuk menjalin kontak.
instruksi
Langkah 1
Faktor utama yang membuat seseorang ingin mengambil pekerjaan adalah insentif materi. Gaji harus dalam jumlah yang memadai, sebanding dengan kompleksitas pekerjaan yang dilakukan. Jika tidak, tawaran Anda tidak mungkin menjadi menarik, terutama bagi personel yang menjanjikan, itu akan bertentangan dengan logika dan motif orang yang mencari pekerjaan. Perlu menggunakan sistem insentif tunai tambahan. Ini termasuk premi, tunjangan dan pembayaran sekaligus. Misalnya, ketika melakukan pekerjaan yang mendesak atau pekerjaan yang melebihi volume biasanya, bonus dibebankan pada akhir bulan.
Langkah 2
Sisi lain adalah insentif non-finansial. Tidak setiap karyawan akan setuju untuk bekerja ketika martabat dan kenyamanan mereka terpengaruh. Jangan melanggar hak-hak karyawan, jangan menunjukkan ketidakpercayaan yang tidak semestinya dan komunikasi kering yang meremehkan. Ingatlah bahwa seorang karyawan menginginkan rasa hormat terlepas dari apa pun, dan jika dia layak, berjabat tangan dengannya, sebutkan namanya dan jangan terus-menerus menunjukkan bahwa Anda bertanggung jawab, sebaliknya, jadilah "milik Anda". Seperti yang mereka katakan, bos yang baik didengarkan bukan karena mereka takut, tetapi karena rasa hormat. Pikirkan tentang paket sosial untuk karyawan, jaga kenyamanan mereka, atur acara perusahaan secara berkala dan sertifikat penghargaan, cangkir, dan insentif simbolis lainnya.
Langkah 3
Bagi banyak orang, faktor yang menarik adalah prestise perusahaan, perusahaan atau organisasi. Identitas perusahaan, perilaku bisnis modern, kondisi kerja yang baik di tempat kerja, iklan yang kompeten dan nama cerdas yang indah memiliki efek yang sangat menguntungkan pada keinginan untuk bekerja di perusahaan. Pekerjaan seorang wiraniaga di belakang konter toko lama tidak semenarik manajer penjualan di sebuah departemen.
Langkah 4
Jika Anda perlu mempekerjakan seseorang, langkah pertama adalah menentukan siapa yang ingin Anda temui. Buatlah serangkaian karakteristik pribadi dan profesional dari karyawan yang ingin Anda lihat di posisi ini. Analisis berapa banyak pekerjaan ini dapat dibayar. Buat penawaran yang nyaman untuk tingkat profesional seperti itu, baik secara finansial maupun tidak nyata. Pasang iklan yang ada di situs pencarian kerja dan cari resume yang sesuai sendiri. Anda hanya perlu memilih opsi yang paling cocok untuk Anda.
